大学生职业生涯规划与就业指导 课件 第十二章 执行力.pptx

第一节 执行力的基本概念 第二节 提升执行力的技巧和方法;第一节 执行力的基本概念;一、执行力的含义 执行力，通常指贯彻战略意图，完成预定目标的能力。其关键是把组织的战略和规划转化为效益和成果。就个体而言，执行力就是一个人把自己想做的事情做成功的能力。执行力的强弱决定了执行的最终结果。 二、执行力的重要作用 1.?执行力是实现组织和个人目标的关键 执行力其实就是效率和效益，执行力是达成力，执行力高于一切。只有每个环节得到重视并执行到底，只有每个环节都有效达到或超出预期目标，才算是真正实现执行，组织和个人的目标才会得以实现。 2.?执行力是人们战胜对手的法宝 执行力对组织经营管理至关重要，它既能保证战略实施，又能战胜对手，可以说，没有执行力就没有竞争力。 3.?执行力是完成工作任务的能力 执行是人们为贯彻战略意图或规划、完成预定目标而开展的有序活动，是人们把战略目标变成行动，把行动变成结果，进行计划、组织、协调和完成任务的能力。执行力就是完成目标任务的能力，人们在充分理解和分析工作任务后，果断而不急躁行事，克服拖延行为，按照计划或者习惯积极行动，从而顺利完成工作任务。 ;4.?执行力影响着工作任务的效果 执行力就是态度，一个人的态度直接决定了个人行为，决定了其是尽心尽力还是敷衍了事对待工作，是积极进取还是安于现状。执行力的问题首先是解决态度的问题，有什么样的态度就会有什么样的执行力。 5.?执行不力给工作带来低效和浪费 在实际工作中，低效率和无效率会给工作带来非常大的隐性浪费。执行不力还会增加组织内耗、降低组织的创新能力、损害组织的形象甚至影响组织成员之间的合作关系等。 三、执行力的构成要素 1.?执行目标要素 2.?组织结构要素 3.?执行流程要素 4.?管理制度要素 5.?执行角色要素 6.?执行的技能和方法要素 7.?执行者的非智力因素 8.?执行力的文化要素;四、执行力强的人的主要特征 1.?爱岗敬业的优良品质 2.?自动自发的自觉 3.?勇于担当责任 4.?善于随机应变 5.?不断追求创新 6.?富有团队精神 7.?坚持终身学习;第二节 提升执行力的技巧和方法;不管是个人还是组织，想要在职场上大展身手，就必须先提升自己的执行力。想和说都应该围绕着行动，都应为行动服务，靠行动落实。为了打造出组织或个人的执行力，可从下面这些方面去努力。 1.?端正工作态度，保持健康心态 2.?增强工作技能，提高解决问题的能力 3.?把知识转化为执行能力 4.?理解上级意图，做到执行不走样 5.?提高创新能力 6.?立即行动