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一 实验目的
通过实验,增加对供应链管理、牛鞭效应、库存持有成本、缺货成本的认识。
通过实验,理解牛鞭效应产生的原因并掌握削弱牛鞭效应的方法。
二 实验要求
按游戏规则完成游戏,并填制表格。游戏成员之间不得互相透漏其客户需求。?
按游戏数据制作消费者、零售商、批发商的订购量曲线图及制造商的生产量曲线图。?
分析牛鞭效应现象产生的原因及可解决的办法。?
提交实验报告。
三 实验原理
假设我们的供应链由3个环节构成--生产厂商、批发商和零售商,其中制造商、批发商、零售商以及顾客各1名。相邻环节之间存在物流(啤酒)和信息流(订单),上游环节根据下游相邻环节发来的订单安排生产或订货。整个供应链如图1所示。
零售商
零售商
批发商
制造商
顾客
表示物流
表示信息流
图1供应链结构图
订单和啤酒在相邻两个环节之间需要经过1周时间才能到达,也即发出的订单最早也要2周后才可能到货(如果上游环节无货可发,可能还需要更长的时间)。假设各环节上1箱啤酒每周的存货成本都是1元,除了零售商外延期1箱啤酒的成本是2元,而零售商延期1箱啤酒的成本是4元(这时意味着消费者不能及时喝到啤酒)。各扮演的角色制定各自的订货策略,使得自己所在的整个供应链的总成本最小。
实验初始阶段,零售商库存为12箱,批发商库存48箱,制造商库存96箱。初期各角色需求及初始状态详见表1至表3。
四 实验步骤
1、创建游戏。
2、角色分配,各角色加入到刚创建好的游戏中,根据各角色的订货策略完成游戏。
实验角色分配:
角色
成员分配
顾客
零售商
批发商
制造商
监督
3、游戏结束后,导出实验数据。
4、对实验数据进行分析,撰写实验报告。
五 实验数据分析
附以下表格
零售商统计情况 (表1)
周次
下游
角色
需求
发货量
下游
欠货量
下游累计
欠货量
上游
欠货量
上游累计
欠货量
期初库存
期末库存
上游送货量
订货量
成本
1
客户
4
4
0
0
0
0
12
12
4
2
3
4
批发商统计情况(表2)
周次
下游
角色
需求
发货量
下游
欠货量
下游累计
欠货量
上游
欠货量
上游累计
欠货量
期初库存
期末库存
上游送货量
订货量
成本
1
零售商
20
20
0
0
0
0
48
48
20
2
3
4
制造商统计情况 (表3)
周次
下游
角色
需求
发货量
下游
欠货量
下游累计
欠货量
上游
欠货量
上游累计
欠货量
期初库存
期末库存
上游送货量
订货量
成本
1
批发商
30
30
0
0
0
0
96
96
30
2
3
4
附各角色订购量分析图
数据分析结果
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