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商业研究 小熊电器的存货管理研究 ■李锦曦  南京审计大学金审学院 摘  要：现阶段，存货是企业的核心资产，在企业的运营中发挥着关键的作用。对于制造类企业而言，能否获得长远 发展与其存货管理能力密切相关。本研究将以小熊电器为例，对其存货管理现状进行剖析，揭示小熊电器在存货管理中存 在的问题并尝试提出有针对性的建议，从而推动企业存货管理的高效运作，提升企业的经营效益。 关键词：存货管理；小熊电器；问题；对策 一、引言 比重在 2017-2020 年呈下降 趋势，而在 2021 年又有所 存货是一把双刃剑，充足的存货能使企业更好地应 回 升， 比 重 为 17% ， 同 样 在 2017-2020 年， 小 熊 电 器 对突发风险，例如，当企业的生产经营出现暂时中断或 存货占流动资产的比重 呈下降 趋势，在 2021 年回升到 者产品市场需求在短时间之内大幅度上升时，为保障企业 23.67% 由此可见，较高的存货数量对于公司 （见表1）。 的正常运营，存货将发挥关键的作用，然而当企业的存货 的盈利能力有着深 刻的影响， 也 不利于公司的可持 续 过多时，所占用的流动资金也会相应增多，企业的流动资 发展。 金使用率则会降低，这也将限制企业的发展。在市场灵 （2） 存货构成 活多变且竞争日益激烈的背景下，企业若想获得长久的发 如图 1，在小熊电器的存货构成中，库存商品占比较 展，就必须制定完善的营运资金战略，必须重视存货管 高，年均为 53.6% ，其次是发出商品，年均为 33.6% ，原 理问题。在目前的市场中，大型企业占据着大量的市场份 材料占比先是呈下降趋势，直到在 2020 年稍许回升。委 额，而中小型企业的生存发展则面临瓶颈，若要突破瓶颈 托加工物资整体占比较低。由此看出，小熊电器的存货主 必须优化其存货管理系统，释放资金活力。为此，本文 要是以发出商品为主，所占存货构成的比例整体呈下降趋 通过对小熊电器的存货管理进行研究，分析其存货管理 势，而库存商品的比例始终处于较高水平，主要是由于在 的现状以及问题，并根据问题提出建议，进而提升中小型 产品的生产销售过程中，对于市场的整体趋势预估不够精 企业的存货管理能力。 准而导致产品出现囤积的状况。 二、小熊电器的存货管理现状分析 委托加工物资 1. 企业概况 发出商品 半成品 小熊电器股份有限公司创立于 2006 年，主要从事小 在产品 库存商品 家电的自主研发、设计、生产和销售。在多年的生产经营 原材料 过程中，小熊电器始终以创新为发展理念，立足于市场， 洞察用户需求，为用户打造个性化的功能体验。如今，小 熊电器主要有酸奶机、加湿器等各种小家电，在全球拥有 上千万用户，2022 年小熊电器开始以年轻群体喜欢的小家 电为品牌定位，打造富有创造力的品牌形象，致力于成为 广大年轻群体所喜爱的小家电品牌。 2. 小熊电器的存货管理状况 图1  小熊电器的存货构成 （1） 存货占比情况 资料来源：小熊电器企业年报 小熊电 器 2017-2021