果汁店创业计划书.pdfVIP

果 汁 店 创 业 计 划 书 体育学院:13 体本 1 班. 李子羽 共 16 页，第 1 页 目录 第一章 计划摘 5 第二章 企业介绍 一、宗旨6 二、公司简介7 三、公司战略7 四、技术7 五、公司管理8 六、场地与设施8 第三章 行业分析 一、市场介绍8 二、目标市场9 三、顾客购买准则9 第四章 产品（服务）介绍 一、产品品种规划 10 二、研究与开发 共 16 页，第 2 页 10 三、未来产品 10 四、生产与储放 11 五、包装 11 六、实施阶段 11 七、服务与承诺 11 第五章 人员及组织结构12 第六章 市场预测12 第七章 营销策略13 第八章 制造计划13 第九章 财务规划 一、财务汇总 15 二、财务年度报表 15 三、资金需求 15 共 16 页，第 3 页 四、现金流量表 15 第十章 风险控制16 第十一章 总结16 第一章 计划摘 宗旨和商业模式 本店的宗旨是成为昌融学生街第一饮品店。 本店是一家处于创业阶段的店面。果汁店的法定经营形式是独 资，法定地址：福建 xx 大学昌融学生街。 本店生产各类的果汁以及混合果汁，另外还有水果酸奶和水果 沙拉。 现在果汁店处在需要起步的状态下。为实施我们的计划，我们 需 5 万到 7 万元的贷款用于店面的租金以及装修还有设备的购买。 我们的产品和服务： xx 店目前提供 30 余种产品，包括各类果汁以及混合果汁还有 水果酸奶和水果沙拉等。 我们的主导产品包括各类的果汁。总体说来，我们现在的生产 共 16 页，第 4 页 发展阶段。 我们的果汁是独一无二的，因为他们的产品主要是奶茶以及饮 料，并非果汁。另外，我们有市场优势，原因是我们拥有比较好的 店面位置，因为我们的位置在街头的一端，而他们两家店则是在街 头令一端，并且是相邻，如此他们的竞争则是更加激烈。 市场定位（目标市场）： 我们把我们的市场定位在逛街的学生们。根据市场资源，根据 资料的调查显示昌融这个市场的销售额大约为 1 万元左右一个月； 竞争： 我们直接与水当当和茶道展开竞争。虽然同为饮品行业，但是 我们的果汁是有优势的，是他们所没有的。 管理： 店面将由我们自行进行管理，同时我们还会聘请两人进行产品 的制作以及做其他工作。 资金需求： 我们正在寻求 5 到 7 万元的贷款资金支持，这笔资金用于租用 店面、购买设备以及装修店面。我们采用利润分红等方法，在 1 年 之内偿还这笔贷款。 销售汇总： 财务预计： 明年 后年 第三年 第四年 第五年 销售额：