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- 2023-09-13 发布于山东
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《要事第一的时间效能管理》
;学习团队要求及纪律;学习约定:我们的承诺;要事第一的时间效能管理;学习目标;活动:;培训内容;培训内容;培训内容;本单元学习目标;一:时间管理的本质;时间管理小自测;时间管理小自测;26-30分:祝贺你。你知道如何分清事情的缓急。这使你能集中精力、提高效率。你已成为时间管理的高手,你向周围的人分享你的时间管理经验。(高效率的时间管理)
21-25分:你尝试掌握自己的时间,有些不错的开始,但却不能持之以恒(不能持之以恒)
16~20分:你也许过于重视对事情做出迅速处理,而忽略了思考哪些事是重要的,不要把“紧急的”与“重要的”混淆起来。不要被外界的干扰所影响,无论这干扰是传真、电话、还是来自同事。如果你不能完成必须完成的事,你决不会因为迅速处理了不重要的小事而提高工作效率。(没有重点和主次的排序)
0~15分:你自己对时间并无计划,而是经常让别人牵着鼻子走,你不能再采取被动的态度,要马上对自己的工作采取优先秩序的管理方法!(无计划被动);一年有365天;
其中双休日共_____天;
法定假日_____天;
公司带薪休假_____天;
实际工作_______天,共______小时;
假定有效工作时间为20-30 %;
全年有效工作时间为________小时。;一年有365天;
其中双休日共_104__天;
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