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- 2023-09-14 发布于山东
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文件名称:管理评审控制程序
版 次:D
文件编号:TLPM-QP560-01
修改状态:0
编制
杨朋辉
审核
曾优良
批准
黄秀华
1.0目的
通过定期召开的管理评审会议,确保公司质量体系持续有效地满足标准及公司的质量方针和质量目标的要求。
2.0适用范围
适用于对公司质量体系的总体的适宜性、充分性和有效性评审的控制。
3.0主要职责
3.1总经理主持管理评审并对体系改进做出决策,批准《管理评审计划》和《管理评审报告》。
3.2管理者代表负责组织提供管理评审的材料并协助总经理进行评审活动。
3.3各部门负责人负责编制《部分体系运行专项报告》并落实评审中提出的改进措施。
3.4品质管理部负责对各部门的改进措施情况进行跟踪、监督、验证并及时向管理者代表报告。
4.0 管理评审内容
4.1 评审的频次和形式
4.1.1原则上管理评审每年不少于一次,以确保质量体系持续有效和适宜,并满足质量管理体系标准和公司质量方针、目标的要求。
4.1.2发生下列情况之一时可及时追加管理评审:
1)公司组织机构发生重大改变时;
2)公司提供的管理和服务发生重大责任事故;
3)顾客有严重投诉时;
4)总经理认为必要时。
4.2评审内容
4.2.1质量方针和质量目标贯彻和实施情况,是否需要更改。
4.2.2公司组织机构(包括资源利用和人员的配置等)满足需要的程度。
4.2.3
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