TLPM-WI710-02-02入伙前准备作业指导书.docVIP

文件名称：入伙前准备作业指导书 版 次：D 文件编号：TLPM-WI710-02-02 修改状态：0 编制 戴萍 审核 杨朋辉 批准 黄秀华 1.0目的 规范业主入伙前准备工作，为业主入伙做好充分准备。 2.0范围 适用于新接管项目。 3.0职责 部门/岗位 工作内容 公司领导 组织、协调业主入伙前准备阶段的工作。 行政人事部 标识制作、协助物业管理处入住现场布置； 审核物业管理处架构、人员编制，组织招聘及新员工入职培训工作。 财务部 审核物业管理处各类收费项目及标准。 品质管理部 审核物业管理处相关规章制度及业主入伙资料，负责业主入伙手续流程的培训工作； 负责相关物资的准备及协调工作。 工程技术部 负责设备承接查验及向物业管理处移交前期介入相关资料。 管理处负责人 各项工作的筹备和实施、组织房屋及设施的接管，准备业主入伙相关资料，负责设备遗留问题协调处理工作。 4.0方法和过程控制 4.1业主入伙前准备工作阶段是指物业管理处成立至开发商集中向业主交付房屋阶段。 4.2物业管理处成立前准备工作由公司领导负责协调，物业管理处成立后准备工作由物业管理处负责人负责，公司各职能部门配合。 4.3业主入伙前准备工作内容：管理机构设置、拟定人员编制及人员培训计划、内部管理流程和制度的建立、公共关系的建立、业主入伙工作策划、管理用房的装修、设备设施及房屋的承接查验。 4.4行政人事部在