TLPM-QP722-01合同评审及管理程序.docVIP

文件名称：合同评审及管理程序 版 次：D 文件编号：TLPM-QP722-01 修改状态：0 编制 杨朋辉 审核 曾优良 批准 黄秀华 1.0目的 为规范和指引公司各部门对各种合同的订立、变更、解除及保管。防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，提高公司经济效益。结合公司实际情况，制定本程序。 2.0适用范围 适用于公司各部门、分支机构和其他直属单位（各管理处）对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。 3.0主要职责和权限 部门/岗位 工作内容 总经理 负责权限范围内的合同审批。 分管领导 负责权限范围内的合同审批。 行政人事部 负责从法律风险角度对公司合同的评审、校对工作。 财务管理部 负责从资金管理角度进行审核及权限内审批。 品质管理部 负责从品质保证角度进行审核，负责常用合同的范本编制及修订。 工程技术部 负责从工程技术角度审核工程分包合同。 责任部门 负责合同的草拟、初审及履行；部门合同的存档管理。 4.0定义 4.1合同按类别分为三类： A类合同：是指向公司外提供服务的合同，如前期物业服务合同等。 B类合同：是指为获取服务和物资的合同，如各类物资采购合同、服务外包合同等。 C类合同：除A、B类以外的合同，包括劳动用工合同、各部门与内部班组、与政府相关部