订单处理流程.docVIP

一．订单落实管理流程 销售 销售部 生产部 总经理 订单审批处理 结束 下达订单 制订生产支配 生产实施 生产反馈 交货后管理 订单接收 订单 起先 订单评审 订单 订单审批 订单 是 否 订单落实管理流程说明 序号 节点 责任部门 相关说明 1 接收订单 销售部 接收客户订单，确定客户需求和订单的评审形式 2 评审订单 组织各相关部门进行评审，评审合格交公司总经理审批；如评审不合格，则与客户进行沟通。 3 审批订单 总经理 对订单进行审批 4 下达订单 相关部门 与时传递订单到工程部、选购 部、品质部、生产部等相关部门执行 5 生产实施 生产部 依据订单要求，制订生产支配，精的确施生产，在