扬-尘-防-治-责-任-制.docx

扬 尘 防 治 责 任 制 扬尘防治管理机构建立 为了切实做好扬尘治理工作，以科学管理、技术措施为指导核心，建立由项目经理作为第一责任人、项目副经理和技术负责人作为第二责任人，推进项目管理班子落实，专职环保专员督促项目施工班组，实施扬尘污染治理组织机构。 扬尘防治管理组织结构图 项目经理（组长）：康红兵 项目经理（组长）：康红兵 技术负责人（副组长）：冯 技术负责人（副组长）：冯 洋 项目副经理（副组长）：许志鸿 专职环保专员：王伟明 专职环保专员：王伟明 全体管理人员 全体管理人员 各施工班组 各施工班组 管理人员职责 项目经理（组长） 1.1、负责与公司签定《施工现场扬尘污染及建筑垃圾倾倒控制目标管理责任书》和与项目各级管理人员、各施工班组及专项分包施工队伍签定《扬尘污染防治责任制》 1.2、负责组织本项目关于扬尘污染防治法律、法规、规章及扬尘污染防治知识的学习，不断提高全体员工的环保意识和文明素质水平。 1.3、负责组织实施扬尘污染防治方案，向各级管理人员及各施工班组、专项分包施工队伍下达扬尘污染防治任务，对完成各项扬尘污染防治任务负责。 1.4、负责组织本项目对执行扬尘污染防治方案工作的检查，发现问题，落实措施，直至整改符合要求。 1.5、严格按文明施工组织生产，在组织对各施工阶段（分部分项）进行自检时把扬尘控制一并列入验收，并将扬尘管理及控制结果作为项目评优评先考核指标。 1.6、杜绝扬尘污染投诉事件，组织协调好周边关系，及时处理项目施工中的扬尘污染问题，积极采取改进措施和利用先进技术把扬尘污染降到最低，以确保作业人员及周边居民的健康安全。 2、 项目副经理（副组长） 2.1、全面协助项目经理搞好施工现场扬尘污染防治工作，对扬尘控制方案在施工现场中的实施情况及各级责任制在生产中的落实情况负主要领导责任。 2.2、根据各施工班组及分包队伍的作业范围，检查涉及扬尘控制的措施是否有效，如不能达到有效控制的目的，立即整改。 2.3、坚决制止一切违规违章行为，对违章操作造成扬尘污染者，进行批评教育并实施处罚。 2.4、合理安排作业时间，协调各工种之间作业关系，防止交叉作业、重复作业造成扬尘污染。 2.5、严格按文明施工要求组织生产，采取有效措施和先进技术把扬尘污染降到最低，确保无扬尘污染投诉事件。 3、 技术负责人（副组长） 3.1、负责组织编制《施工现场扬尘治理方案》，并督促检查方案在生产中的落实情况，对方案在实施中的技术问题负直接领导责任。 3.2、深入施工现场，检查各个扬尘控制环节是否达到有效控制目的，发现隐患，及时制定整改措施，并跟踪整改效果。 3.3、组织技术攻关，积极采用先进技术和改进防治措施，不断提高扬尘污染防治的技术水平和效率。 3.4、制止一切违规违章行为，对违章操作造成扬尘污染者提出处理意见和对如何搞好项目扬尘控制提出合理化建议。 4、 环保专员（组员） 4.1、协助技术负责人制定《施工现场扬尘治理方案》，严格执行方案中的各项措施，定期进行检查并记录。 4.2、负责扬尘控制宣传教育工作，及时传达、发放上级有关文件精神，督促检查方案在施工现场中的实施情况及各级责任制在生产中的落实情况。 4.3、制止一切违规违章行为，建立影像资料和记录，并对违章操作造成扬尘污染者提出处理意见。 4.4、发现严重污染环境问题，及时制止和项目负责人报告，并提出改进或整改意见，并跟踪整改结果。 5、 全体管理人员（组员） 5.1、严格按《施工现场扬尘治理方案》中的各项措施对施工现场扬尘污染实施有效控制，并负责搞好现场教育和交底工作。 5.2、本着“谁主管、谁负责”的原则，各自负责好分管责任片区的扬尘污染防治工作，及时传达上级有关文件精神，并跟踪检查落实情况。 5.3、制止一切违规违章行为，发现隐患，立即整改，并对违章操作造成扬尘污染者实施现场处罚。 5.4、积极采用先进技术和改进防治措施，把扬尘污染降到最低，确保无扬尘污染投诉事件。 5.5、发现严重污染环境问题，及时制止和向项目负责人报告，提出改进或整改意见，并跟踪整改结果。 6、 施工班组 6.1、根据《施工现场扬尘治理方案》中的防治措施，结合本工种施工内容，对本工种施工中产生的扬尘污染实施有效控制。 6.2、认真传达项目部有关扬尘污染控制的会员精神和上级有关指示精神，根据“谁施工谁负责”的原则，负责搞好本施工班组现场教育和交底工种，增强工人环保意识。