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医院药品采购管理制度 为了认真贯彻执行《药品管理法》，规范药品采购行为， 医院药品采购工作在主管院级领导下，中西药剂科主任负责 药品采购工作。 一、药品采购和保管 1、药品采购必须坚持如下基本原则： 坚持正宗、优质、品牌原则；坚持低价原则；坚持对方 的配送时间长短、伴随服务质量、小品种供应能力与采购量 相平行原则；坚持按计划采购原则；急救药品、特殊药品临 时采购便捷原则。 2、药品采购实行规范化管理,所有药品必须在**省药品 招标（集中）采购中心定点采购，配备和使用**省基本用药 物集中招标的中标药品，并按中标价实行零差率销售，不得 随意加价。 3、药剂科根据临床需求和实际库存制定药品采购计划, 药品采购计划以表格形式提出，每两周制定一次，交由药剂 科主任修改审核后，再交主管院长签字同意，即可在网上采 购。 4、药库保管员按保管程序和职责对入库药品质量、数量 严格把关，药品保管员应严格药品入库手续，收集齐相关检 验报告，并负责装订成册。药品入库应按《药品管理法》做 好入库记录。对不符合要求的药品应拒绝入库，同时向主任 报告，并及时作出退货或换货等处理，不能作出处理的及计 划外的药品应向主管院长报告。 5、与药品采购相关的原始资料由相应主管人员妥善保 存。 二、新药采购及使用管理 1、本文指的新药是指本院未使用过的药品。 2、新药的引进程序为：相应临床科室主任提出申请一医 院药事委员会评审一主管院长审核一药事委员会主任（院长） 审批一药品采购一将药品采购信息通知申购临床科室主任 和相应调剂部门。 3、引进的新药必须建立新药档案。 4、抗生素引进须交医院药事委员会讨论，按药物分类、 分代确定基本品种个数。 5、特殊药品、急救药品由药库人员向药剂科主任、主管 院级报告，同意后即可采购。 7、新药引进要做到进出平衡，控制品种数量无大的变化。 进新药的同时要考虑淘汰部分旧的品种。 8、医院药事委员会每3个月开会一次，特殊情况下可临 时召开。 9、新药引进采取谁申报谁负责的原则，对药品使用负责。 临床科室主任不得申购其他科室药品。