4s店市场部工作计划.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 4s店市场部工作计划 4s店市场部工作计划 第一篇 xx年是5+7进展的关键的一年，是5+7在品牌形象、市场拓展时机最为重要的一年。市场部应主动做好各方面工作，尤其是在企划和营销两大块，任务艰难，我们将竭力完成年度工作任务，做好本部门工作，主动协作各部门，实现公司的经营目标。  市场部xx年年度工作总体内容如下：  一、明确市场部职能，健全市场部规章制度、工作时间、工作内容。  一个部门能够行之有效的完成工作，必需明确部门职能和工作内容。没有清楚明确的目的只能事倍功半，浪费资源，浪费本钱，浪费时间。有目标，有思路，有方法是市场部门的基本要点。切忌做事杂乱无章，简单一事无成。  市场部门的作息时间与餐厅运营部的工作时间有所不同，合理的支配工作时间是提高工作效率的必要条件。  二、建立和完善营销信息收集、处理、沟通及保密工作。  1、对周销售额进行分析，依据一周内营业额对比，做出相应措施，尽力使日营业额平衡。  2、对月、季营业额进行对比分析，制定淡旺季营销策略，尽力使淡季不淡。  3、店内营业额及所收集各方面的信息为公司资料的保密信息，禁止对外传播，防止竞争对手作出对公司不利举动。  三、对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析。  知己知彼，百战不殆。要想做到同行业领导品牌，必需对同行业的信息进行分析，做到“你无我有，你有我优〞，始终走在竞争者的前端，尽可能的抢占市场份额。  竞争者不仅是我们的对手，更是我们的老师，三人行，必有我师。能偷师，会偷师是任何行业进展的有效捷径。  四、大力进展外卖市场，从零点外卖到团体外卖逐步扩展。  依据涡阳现有条件的限制，涡阳餐饮行业外卖市场始终不景气。这一现象对5+7来说是一个考验，也是一个机会。对空白市场的进军，不仅需要士气，更需要的是毅力。士气许多人都有，能否坚持到胜利的毅力就属于屈指可数的胜利人了。  市场部对外卖市场的开拓现分为一下三步：  1、首先针对门店、小区等零点顾客进行宣传，目的是扩大5+7外卖服务信息，使外卖得到大多数人的认可，同时也是店内员工对外卖工作的熟识过程。  2、针对中小企业、活动团体进行宣传，更近一步拓展外卖服务，提升外卖市场营业额。  3、针对事业单位、政府行政单位进行公关，需要进行关系走动，可以依据不同单位的不同需求给予不同的政策。  以上3步可以餐厅的外卖服务基本覆盖各类人群。  五、健全、完善、推广电子商务系统，并使之健康运转。  随着时代的进展，电子商务已经遍布全球，依据涡阳县城的进展，  80、90后的人群已经进展为主要消费群体，此年龄段的人群对电子商务已经认可。我们必需紧紧抓住这一机会，快速占据涡阳餐饮行业电商平台，并且有效服务顾客使之到达肯定的满意度。  六、查找、建立合作伙伴，实现互利互赢、互相促进、市场一体化。  现代市场早已不在是单打独斗的年月，查找、建立能够互利共赢的合  作伙伴是当务之急，作为传统行业的餐饮业关系着各类人群的生活需求，有着更多的机会与其他行业进行合作。“有需求就有合作〞，找到利益点，就能深入合作。  七、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。  1、依据节日制定节日促销活动  2、依据会员制定会员活动。  3、依据合作单位制定合作活动。  4、依据淡旺季制定合理的促销活动。  5、依据竞争对手的营销策略制定对抗活动。  6、依据营业额的波动制定相应的促销活动。  八、按季度制定季度工作计划并进行工作总结。  根据季度制定相应的工作计划，支配具体工作内容，并依据实际状况进行工作总结，补差补缺，并作出相应转变策略，对后期工作需进行留意方面决不能出现同样错误。  九、主动应对突发事件，随时敏捷调开工作内容。 4s店市场部工作计划 第二篇 20XX年已经过去，市场部在公司领导的正确指挥下，各项业绩指标全面完成，并通过一系列的广宣运作及店头活动进一步的提升了我公司品牌在伊犁地区的知名度，成为伊犁地区汽车行业的佼佼者。为了继续保持目前的良好进展势头，同时也为了在今后的工作中削减失误，现将20XX年的工作成果与缺乏总结如下。  市场部主要工作回顾20XX年度市场部主要工作包括以下几个方面。  1.市场活动汇总  十月：伊犁秋季车展——车展在凉快的十月金秋进行，我公司推出的特殊献礼政策能有效吸引