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企业集团财务风险的控制与防范 金融集中管理是通过信息技术和先进管理理念的有机结合，实现集中控制与全球协调的和谐，确保各部门、各分支机构的战略目标和资金信息的高度协调，实现财务会计和财务管理活动的集中统一，以及不同形式的财务组织和管理。 伴随着市场竞争的日益加剧, 企业的现金流、成本管理及财务监督控制显得尤为重要, 公司管理者必须加强对财务核算的管理尤其是财务集中核算的监督与管理。为满足现代企业不断精细化的业务需求, 进一步加强企业内部财务管理, 以及更好的披露上市公司会计报表信息, 企业集团开始走向了财务集中管理的时代, 在保证了旗下各部门或企业财务独立性的同时, 又确保了信息的真实性、高效性、科学性。财务集中管理对推进企业集团的发展和改革, 有着非常重要的意义。 一、 集团的财务集中管理重要性 1. 投资分配能力 实施企业集团财务集中管理, 能够对子公司、分公司的资金实行控制, 因而能对资金进行科学有效的分配。由于集中管理要求集团统一开户, 因而大大加强了企业资金的整体性和企业信誉度, 降低了企业集团筹集资金的难度, 其所属分公司或子公司从集团获取资金也更加容易。 2. 信息的层次化 企业集团一般都存在较多的管理单位, 集团的战略目标和经营方案需要层层下达, 并且需要各个部门的积极配合, 很可能会信息的及时性和有效性产生影响。而实行财务集中管理将集团公司与子公司或分公司紧密联系