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KL灯具制造公司生产布局的优化设计 摘要 　　本文研究的是KL灯具制造公司生产现场的设施布局问题。目前，KL公司面临着越来越严峻的市场竞争，多年来公司一直处于盈利不高的状态。在同行的发展衬托下，公司急于谋求全新的发展模式，提高生产效率减少成本。本文基于提高效率减少成本的原则，通过对现场的调查并对数据进行分析，结合工厂的实际生产情况，运用IE知识技术的系统布置方法（SLP）、程序分析、工艺流程法对现场的生产布局进行优化。制作出产品生产的零件明细表以及做出生产作业单位的布局图，据此分析出零件从生产到出库在各作业单位之间的移动顺序关系，用物流量以及物料搬运距离来计算出物流强度大小。然后分析出非物