中小企业成本管理信息化的实现.docx

中小企业成本管理信息化的实现 近年来，中国中小企业的数量不断增加，规模也在不断扩大，一些公司已发展为大型国有企业。随着中小企业的不断发展壮大, 成本管理越来越受到企业的重视, 但是成本管理能够实现信息化的企业寥寥无几。有的企业成本管理体系不健全, 盲目追求信息化, 导致实施失败;有的企业尽管很重视成本管理, 但是不知道成本管理信息化从何下手, 担心花钱不少, 作用不大。本文从中小企业成本管理和成本管理信息化的现状入手, 结合成本管理信息化系统的设计、成本管理流程的梳理、选择平台化的信息系统等方面探讨如何有效实施成本管理信息化, 提升中小企业的成本竞争力。 一、 成本核算信息化对中小企业的影响 大多数中小企业的成本管理观念还不够清晰, 认为企业应该通过产量的不断扩大而增收, 忽视成本和费用的消耗;还有部分中小企业虽然重视生产过程中的成本管理, 但忽略了生产、质量、经营、技术全过程价值链的成本管理;对消费个性的重视不够, 使企业未能获得全面的发展竞争战略, 削弱了中小企业的竞争能力, 难以适应市场经济的发展。 在成本管理信息化方面, 能够实现成本核算电子化的中小企业也屈指可数, 主要是因为各个企业的核算模式有很大的差异, 一般标准化软件难以满足企业的需求, 还需要二次开发才能完成, 但是需要花费不菲的投资, 往往被束之高阁。根据调查, 大多数中小企业, 成本的计算是由会计人员通过强大