学校 “三重一大”制度实施细则.doc

柳东中学“三重一大”制度实施细则 第一条 为确保学校“三重一大”决策制度顺利实施，提高“三重一大”决策的严密性和可操作性, 根据《柳东中学“三重一大”制度实施办法》,结合工作实际，制定本实施细则。 第二条 校长办公会、学校党委会和教代会按照工作职责决策相关事项。 第三条 决策坚持的原则： （一）依法依规决策原则。决策必须符合国家的相关法律及政策规定。 （二）民主集中制原则。学校行政领导班子尤其是党政主要负责人应正确处理民主与集中的关系，带头执行民主集中制，保证权力正确行使，防止权力滥用。 （三）贯彻“一岗双责”要求的原则。校长室、校党委各司其职，各尽所能，密切配合，相互协调。 （四）实事求是原则。确保决策的科学性。 第四条 “三重一大”事项清单内容（附后） 第五条 会议准备流程 （一） 处室按照《“三重一大”事项清单》，提出研究议题，拟定方案。 （二） 处室主任将制定的方案交分管校长审定。 （三） 处室主任将审定后的方案报学校办公室，提出上会申请。学校办公室将议题汇总后，上报校长或书记，由校长或书记确定是否召开校长办公会或学校党委会研究。 教代会的召开与议题的确定，按照《学校教职工代表大会规定》执行。 第六条 会议决策程序 (一) 由校长或书记召集校长办公会或学校党委会。 (二) 由提交审议方案的处室负责人汇报方案内容，并进行解读和答疑。 （三）与会人员充分发表意见，表明态度。 （四）主持会议的领导在充分听取意见后对研究事项做出最后决定。学校党委会按照规定要依据少数服从多数的原则进行表决。 （五）如须经过学校教代会审议表决的，按照教代会程序进行。凡需经上级有关部门审批的重大问题，必须经上级部门审批后实施。 （六）学校办公室主任负责记录，做好记录存档。 第七条 监督实施 三重一大事项决策后,由分管领导负责监督执行,并将执行结果向主要领导汇报。 柳东中学 2021年5月26日 附件： 柳东中学“三重一大”事项清单 为贯彻民主集中制原则，完善民主科学决策制度，提高党政班子依法决策、科学决策和民主决策水平，结合本校实际，特制定学校“三重一大”事项清单如下。 一、重大事项决策 1.贯彻上级重要会议和文件精神的实施方案。 2.学校章程及全校性规章制度的制订、修改和废除。 3.学校发展规划的制订和阶段性调整。 4.学校年度工作计划的制订和总结。 5.学校年度预算、决算的制订和调整。 6.学校招生计划。 7.学校年度课程设置、教学计划安排。 8.思想建设、组织建设、作风建设、制度建设及党风廉政建设等学校党建重点工作。 9.学校教职工聘用、岗位聘任、职称任职资格推荐、绩效工资分配方案的制定与修改、年度考核及奖惩等方案的制订与修改。 10.教代会的组织召开。 11.向上级请示报告的事项。 12.其他重大事项。 二、重要人事安排 1.校级后备干部推荐，中层干部竞争上岗。 2.教师招聘计划。 3.年级主任、教研组长选聘安排。 4.干部教师的支教、校际交流、出访人员的确定。 5.校级及以上各项荣誉称号的推荐评选。 6.干部问责和教职工的违规违纪处理。 7.其他重要人事安排。 三、重要项目安排及大额度资金的使用 l.学校基本建设项目的规划、设计及可行性研究。 2.对外合作交流项目、对口支援、文明共建项目。 3.一万元以上的教育教学设备购置、校园安全设备购置、校舍维修改造及培训等项目支出。 4.助学金、慰问金的发放。