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- 2023-09-15 发布于江苏
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XX 市XX机动车检测有限公司
总总经经办办职职能能说说明明书书
编编制制单单位位::检检测测公公司司行行政政部部
部门名称: 总经办 部门性质:职能部门 直接上级部门: 集团总 办
部门工作原则 统筹检测公司各项整体工作,对公司各项经营业务进行规划并进行决策。
部部门门职职能能 部部门门工工作作评评估估关关键键指指标标
1、执行集团总 办各项董事会决议,全面统筹并负责检测公司经营 1、全年发生恶性严重安全责任事故
管理工作,并在董事长授权范围内对公司日常管理进行决策; (指死亡、工伤伤残或公司损失达
2、贯彻执行国家的方针、政策、法令和地方政府的法律、法规,依 到万元或以上),0 宗,发生一般
法经营,督促落实集团公司和本分司的各项规章制度; 安全责任事故(公司财产损失不超
3、统筹并协调检测公司资源,完成集团公司下达的发展目标、管理 过5000元)不超过一宗;
2、全年各项经营指标达标,全年净
目标及各项经济指标;
利均达到预算目标;
4、负责组织实施、经营董事会批准的年度工作计划、财务预算报告
3、全年各项营运开支控制在预算目
及使用方案;做好增收节支和开源节流;
标内;
5、建立健全公司组织机构,使之合理、精简、高效;
4、全年员工离职流失率不超过6%;
6、负责公司属下职能部门经理、站长、主管等职员的绩效考核、录
5、全年组织各类活动不少于6次。
用、奖惩;
7、主持公司工作例会和经营管理会议,督促相关部门采取措施解决
经营与日常服务中所存在的各种问题;
8、健全财务管理制度,严格财务纪律,负责组织编制公司年度财务
预算,做好财务审核、监督;
9、负责涉及工程项目的设计方案、预算、议价发包及签订合同工作。
1、统筹检测公司经营管理工作,确保全年的经营指标达标; 部部门门管管理理权权限限
部部 2、完善公司内部管理制度,促进公平和激励,确保规范、有 1、统筹、经营管理检测公司整体工
门门 序、高效运作; 作;协调、决定资源分配;
管管
3、提高领导班子的管理水平,确保各项管理工作到位,服务 2、对所属部门及人员考核;
理理
3、督导、指导工作;
目目 上心、安全保障放心的整体管理目标。
标标 4、监督落实工作情况并责令整改;
5、财务收支审核。
备注:
审批: 审核: 编制:
XX 市XX机动车检测有限公司
岗岗 位位 说说 明明 书书
编编制制单单位位::检检测测公公司司行行政政部部
职务名称
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