工程部科室人员配备业务职能管理分工工作要求办公文档规章制.pdfVIP

工程部科室人员配备、业务职能、管理分工、工作要求 1、 综合管理科：负责项目建设计划及相关工作的编制、汇 总、上报；负责规划发展、通信信息、化工、环保、计量检 测、 计划生育工作的协调管理；负责施工图的收发登记和工 程资料 的收集、归类、汇总存档；参与投资项目的前期调研、 申请报 告编制和项目核准所需的各项支持性文件的报批；协 助在建项 目的投融资工作；协调办理地方相关项目建设手续；负责组织 集团公司月度平衡会议材料审查上报；负责工 程资金的付款计 划及申请审查、登记工作；负责工程部工资、 考勤、接待、车 辆、费用管理等项内部事务工作；参与月度 工程资金的审查上 报工作。 2、 矿建管理科：负责项目建设矿建工程专业工作的协调管 理；参与项目建设工程的科研、初设、施工组织设计、开拓 方 案、建设计划等方而的审查；组织办理矿建工程开工、合 同审 查、工程量验收以及矿井竣工验收等项工作；协调现场 施工质 量、进度及安全文明施工管理工作；参与投资项目的 前期调研、 申请报告编制和项目核准所需的各项支持性文件 的报批；参与 矿建工程的计划编制和招标 ；协调集团公司对 口相关处室矿建 专业工作；负责矿井建设科研课题 的研究和 成果编制申报工作。 3 、土建工程管理科：负责项目建设土建工程设计催办、设 计 变更、