项目施工设计质量保证方案.docxVIP

PAGE PAGE 1 项目施工设计质量保证方案 我公司拥有完整的电站设计团队，经多项目锻炼已形成完整的设计质保体系，本次编制如下设计质量保证方案： 1 设计质量目标 方案优化、指标先进、严格评审、供图及时、设计变更率≯5% 2 设计准备 在收到本项目EPC中标通知书后，我公司将做好设计的准备工作，设计准备工作的主要内容包括但不限于： (1) 资源配置 在设计准备阶段，我公司将落实设计工作所需的人力资源和物质资源。本投标书中的项目成员按时到位，没有特殊情况，项目设总和主设人不变。设计物质资源如计算机网络配置、办公和通讯设备等等一一到位。 (2) 收集初步设计所需的资料和信息 在设计准备阶段，项目设总将组织有关人员收集初步设计所需的资料和信息，包括但不限于： a) 适用的现行的标准、规范以及国家和项目所在地区有关的法律法规和规定； b) 厂址现场资料，包括厂址水文、气象、地质条件方面的最新资料； c) 项目前期工作的相关技术文件，包括最终可研报告、环境评价报告等以及有关政府文件； d) 有关价格信息，包括但不限于当地材料价格信息、相关设备价格信息等等。 (3) 召开首次项目团队会议 在设计准备阶段召开全体项目成员参加的首次项目团队会议。会议的目的包括但不限于： a) 向项目成员通报项目的背景情况、项目的主要内容和目标以及各项目成员在项目中的角色和位置，以便项目成员了解项目情况，尽快进入角色； b) 向项目班子成员提出项目设计的初步总体设想，要求各项目成员对项目工作提出各种建议，以便实现集思广益； c) 首次项目团队会议邀请业主人员参加，听取业主对项目的想法和对初步设计工作的要求，讨论项目实施过程中和业主的沟通和协调的程序。 3 设计策划 (1) 编制《项目设计总体计划》 合同签定后项目设总根据合同文件的要求编制《项目设计总体计划》，经分管总工批准后分发至所有项目成员，《项目设计总体计划》的主要内容包括： a) 项目设计质量目标； b) 工作内容和深度要求、设计基本原则、质量特性； c) 人力资源调配计划； d) 设计进度目标和进度计划； e) 控制造价的措施。 (2) 召开第一次设计策划会 第一次设计策划会由项目设总主持，项目成员、相关部门领导、分管总工、分管总经理参加。会议的主要内容包括： a) 详细研讨和落实补充项目总体设计计划； b) 落实须进一步收资的内容； c) 讨论并确定保证设计质量的具体措施； d) 讨论总的工作分解并逐项落实有关责任人和时间要求； e) 讨论并确定主要设计原则、设计总体优化措施； d) 会后由项目设总作出《工程会议纪要》经分管总工审阅分发各有关人员执行。 (3) 编制各专业技术组织措施和项目的《初步设计技术组织措施》 各专业主设人编制专业的技术组织措施经专业室主任校核、主任工审查后交项目设总批准。项目设总在此基础上编制项目的《初步设计技术组织措施》经分管总工审定后分发给有关设计人员，作为初设阶段总的指导文件。 《初步设计技术组织措施》主要包括： a) 合同和业主的要求； b) 初步设计的总体目标，包括质量目标、进度目标和控制造价的目标； c) 明确应达到的技术经济指标； d) 设计输入清单和设计输出清单及其职责分配； e) 确定重大技术问题和方向性意见； f) 接口清单，包括接口资料提交计划和职责分配； g) 项目组织机构、各岗位职责分工； h) 质量保证措施； i) 外委任务的安排、配合及质量控制； j) 初步设计总体设计进度计划； k) 设计文件的组织、编号和格式要求。 4 设计输入 (1) 设计输入的内容 设计输入是开展设计工作的基础并为确定设计方案和具体设计工作的依据，初步设计阶段设计输入的内容主要包括： a) 可行性研究报告、环评报告及其审批文件； b) 电厂接入系统设计报告及其审批文件； c) 适用的有关标准、规范以及中国和项目所在地区有关的法律法规和规定； d) 厂址现场资料，包括厂址水文气象条件、工程地质条件等； e) 业主委托其他科研单位进行的设计文件、科学试验研究成果等； f) 业主和设备供应商签订的技术文件； g) 主要设备材料价格信息、土建施工、设备安装调试方面的价格信息、当地建材价格信息等等； h) 业主提供的其他书面文件； i) 专业互提资料； j) 外委单位的研究成果。 (2) 设计输入评审 设计输入资料在使用前，将按照《设计和开发控制程序》的要求对设计输入进行评审，以保证设计输入信息的充分性和适宜性，其中： a) 上述设计输入的a)、b)、c)、d)、e)将随《初步设计技术组织措施》的审批程序同时进行； b) 业主提供的设计输入资料如上述设计输入中