创建安全文明标准化示范工地情况汇报-江巷水库(40页).pptVIP

创建安全文明标准化示范工地情况汇报-江巷水库(40页).ppt

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消力池透水软管埋设 前期施工照片 定远县江巷水库枢纽工程施工标 安全文明汇报材料 开拓创新、奉献社会 讲诚信、铸精品 工程概况 管理目标 组织机构 安全管理情况 安全生产、文明施工实施情况 前期施工照片 汇报目录 我单位承建的定远县江巷水库枢纽工程施工标 工程概况 溢洪道 本枢纽工程规模为大(2)型,工程等别为Ⅱ等,水库总库容1.30亿m3。由拦河坝、溢洪道、东灌溉涵洞、西灌溉涵洞、生态放水闸、鱼道等组成,主要工作内容包括枢纽建筑物土建工程、金属结构制作与安装、电气设备安装、建筑及装饰等。 工程概况 本工程中标价:1.89亿元 开竣工时间:开工: 2016年12月1日; 竣工:2018年12月31日 参建单位:建设单位:定远县江巷水库工程建设局 设计单位:安徽省水利水电勘测设计院 监理单位:安徽省大禹工程科技有限公司 施工单位:安徽水安建设集团股份有限公司 工程概况 管理目标 工程进度管理目标:确保在合同工期内如期完工 工程质量管理目标:确保本工程质量等级达到合格,并争创优质工程 工程安全管理目标:坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,确保本工程不发生重伤及以上安全事故 工程文明施工管理目标:确保安徽省安全文明示范工地,争创水利部文明示范工地 公司创优目标:“黄山杯” 组织机构 项目部安全管理组织机构 安全管理情况 一、目标管理 根据本工程实际情况,制定安全生产管 理目标,分解目标,层层签订安全生产责任 书。并定期对安全生产目标进行考核、奖惩。 安全生产责任书签订21份;目标考核6次; 二、组织机构和职责 成立了项目经理部安全管理组织机构, 明确安全生产责任制,并进行交底,每月 末组织进行安全生产责任制考核、奖惩。 安全生产责任制交底18份,责任制考 核6次; 安全生产责任书 目标考核薄 安全生产责任制及考核记录 安全管理情况 三、安全生产投入 按照“项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用”的原则进行安全生产费用管理,制定安全生产投入计划,建立安全费用台账。 四、法律法规与安全生产管理制度 识别和获取了适用的法律法规文件,整理并发不了项目部安全生产管理制度,并组织学习法律法规及项目安全生产管理制度。 五、教育培训 根据“安全教育培训制度”组织对项目部管理人员、岗位操作人员定期进行教育培训工作。并制定了教育培训计划。 管理人员教育21人次,特种作业人员教育25人次,岗位操作人员教育133人次; 日常教育培训8次;班组安全活动10次; 六、设备管理 整理发布本工程设备管理制度和设备安全操作规程,成立机械设备管理机构和设备专管员。对进场机械设备、施工机具进行安全验收,并建立设备管理台账,定期检查维修。 建立特种设备(塔式起重机)管理档案。 七、隐患排查、危险源管理 根据公司隐患排查制度,项目部每周对安全文明施工情况进行定期检查,公司每月对项目定期进行安全质量检查。项目部定期周检查累计24次,公司检查累计10次。 项目开工前组织进行危险源辨识,识别并公示了本工程重大危险源(深基坑、模板工程及支撑体系、起重吊装及安装拆除工程)。并根据重大危险源管理措施,定期巡查。 八、施组与专项方案、安全技术交底 施工前认真编制并报审了各专项施工方案(措施),建立了方案台账; 组织进行了施工管理人员进行各专项方案的交底、安全操作规程交底、各工种安全技 安全管理情况 术交底以及分部分项工程安全技术交底。 九、应急救援 编报本工程应急救援预案及各专项应急预案。 安全管理情况 安全生产、文明施工实施情况 项目经理部 会议室 岗位职责 施工现场围挡 安全生产、文明施工实施情况 安全生产、文明施工实施情况 七牌二图 安全讲评台 消防设施 总配电房 安全生产、文明施工实施情况 茶水室 钢筋加工场 水土保持 原材标识牌 安全生产、文明施工实施情况 健康体检 血压测量 质量资料归档 安全资料归档 安全教育交底 安全生产、文明施工实施情况 基坑防护 扬尘治理 道路清扫 危险区隔离 安全生产、文明施工实施情况 临边防护 安全生产、文明施工实施情况 项目部定期检查 安全生产、文明施工实施情况 分公司定期检查 安全生产、文明施工实施情况 大坝土方挖运 前期施工照

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