2023质量月活动方案（5篇）.docxVIP

2023质量月活动方案（精选5篇） 质量月活动始于1978年，是在中国国家质量工作行政主管部门（国家 质检总局是国务院主管全国质量、计量、出入境商品检验、出入境卫 生检疫、出入境动植物检疫和认证认可、标准化等工作。下面是我给 大家带来的2023质量月活动方案，盼望能够帮到你哟！ 2023质量月活动方案篇1 一、指导思想： 谨慎落实市教化局关于教学质量月活动的指示精神，进一步加强教学 管理，打造高效课堂，提高教学质量。突出教学中心地位，强化教学 管理，全面启动我校教学质量月活动，扎实推动教学质量建立，加快 提升办学水平进程，切实形成抓教学，比质量的深厚气氛，为全面提 高我校教化教学质量而努力奋斗。 二、活动主题：打造高效课堂，提高教学质量 三、活动时间:三月 四、活动专班： 1、领导专班 组长： 成员： 2、指导专班 组长: 二、活动主题 建立质量强企，共创奇妙生活 三、重点活动支配 （一）成立“质量月〃活动领导小组 为了公司“质量月〃活动顺当开展，成立“质量月〃活动领导小组及执行 小组。 领导小组： 组长： 副组长： “质量月〃活动领导小组的主要职责是： ⑴拟定本次活动的目标。 ⑵组织质量月传播活动。 执行小组： 组长： 副组长： 小组成员：各部门负责人、工程部专业工程师。 “质量月〃活动执行小组的主要职责是： ⑴组织本次活动的各项工作。 ⑵组织质量月活动落实、检查、整改。 （二）具体内容开展 活动一：张贴“质量月〃活动传播标语。 时间：20年9月1日―20年9月30日 地点：工地醒目位置 内容：缔造高质量，奉献高质量，享受高质量 负责部门：各工程部。 活动二：质量、平安大检查 时间：20_年9月中旬 范围：工程等。 检查方式：各工程部20_年9月1日-20_年9月10日进展自查自 纠活动;20—年9月中旬工程管理部组织各部门进展集中大检查，并 对整改状况进展监视。 负责部门：营销筹划部、工程管理部、本钱管理部、各工程部。 活动三：组织《工程建立施工企业质量管理标准》(GB/T50430—20XX)学习教化活动。 时间：20_年9月1日-20_年9月10日。 地点：办公室 内容：《工程建立施工企业质量管理标准》(GB/T50430-20xx)o 负责部门：综合部、工程管理部。 活动四：开展解决一项质量通病，共同提升质量管理水平〃的技术质 量攻关活动。 时间：20__年9月10日―20—年9月20日。 内容：工程关键部位渗水、各种部位裂缝、管道漏水、安装与土建穿 插存在的质量薄弱点等课题。 要求：各工程部、工程管理部均选择一项课题(不局限于“内容〃项的课 题范畴，结合各专业实际进展选题）进展探究;各部门于20—年9月25 日前将相关资料汇总至工程管理部。 负责部门：工程管理部、各工程部。 活动五：〃质量月〃活动相关报道 时间：20_年9月1日-20_年9月25日。 要求：各工程部、各部门至少一篇相关报道。 负责部门：综合部 四、具体要求 （一）细心组织、重在落实。 质量月〃期间正值公司施工的关键时期，质量管理至关重要。各部门、 工程部要在思想上重视，踊跃参与、细致谋划、细心部署，各部门、 工程部要在行动上落实，每一个人、每一个环节都要从我做起担当起 质量管理责任。确保“质量月〃活动顺当开展。 （二）部门联合，共同提高。 质量月〃活动小组在9月份组织各工程部以自查、互查等方式提高各 工程部的质量管理水平，在检查期间参与人员要提高相识切实的遵照 质量管理相关标准标准全面、全方位、全过程的进展检查，对于查处 的质量问题刚好整改。 （三）立足创新、增加实效。 各工程部在踊跃参与公司组织的“质量月〃活动的同时，要坚持贴近实 际、深化现场，在质量通病上攻克一项课题，创新工作思路，确保“质 量月〃活动取得实效。 五、总结与奖惩 9月底，由“质量月〃活动执行小组总结本次活动。对于在此次活动中 得奖或表现优秀的个人赐予嘉奖;公文写作范文对于在本次活动中表 现较差不与协作的个人赐予惩处。从以下几个方面进展评比： L对本次活动做出的奉献； .参与本次活动的踊跃性； .协作质量、平安大检查及整改状况； .各项活动的开展及实施状况。 2023质量月活动方案篇5 为使公司效劳品质在根底上做得更好，树立公司良好的品牌形象，实 现物业效劳品质的持续改良，提高业主满意度。本月将在全公司大力 开展“品质提升月〃专项工作，为业主供应周到便捷的效劳，具体实施 方案如下： 一、督导小组 活动总指挥：裴广群组长：宋涛，邵如媛副组长：于国峰成员：苏长 功、黄萍、万彩云、黄现峰、刘馨忆、白洁 二、活动目的 为夯实根底物业效劳水平，保障效劳品质稳步提升，有效缩小与物业 行业管理水平差距，进一步提高嘉创物业员工的效劳意识、工作效率 和效劳水平，依据公司品牌建立要求，开展“品质提升