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关于公司设备管理中的问题及建议 公司下属各子公司均设置有专门负责设备管理的部门，如物业部、维 修部、电工班，其主要工作是负责各项目的设备操作、巡检、维保等工作， 目标是最大可能延长设备的寿命周期，降低设备运行的各种费用，同时避 免安全事故的发生。设备管理工作通过使用一系列设备管理、维护标准和 规章，对设备的运动进行全过程的管理。管理工作涉及到选型、购置、安 装、使用、维护、维修、改造、报废直至更新。 2005年进入公司工作至今已经9年，经过对公司开发的住宅项目的交 验房和商业项目的物业水电、设备前期介入和后期运行管理，本人分析设 备维