风险评价管理制度.docxVIP

风险评论管理制度 目的 为对加油站生产活动中可能存在的危险、有害要素进行辨别、评 价、控制，保证生产活动安全进行，有效预防和控制生产事故，辨别 生产中的全部惯例和特别规活动存在的危害，以及全部生产现场使用 设备设备和作业环境中存在的危害，采纳科学合理的评论方法进行评 价。增强管理和个体防备等举措，制止事故，防止人身损害、死亡、 职业病、财富损失和工作环境损坏,特制定本制度。 合用范围 本制度合用于本加油站以下活动： 规划、设计和建设、投产、运转等阶段； 2）惯例和特别规活动； 3）事故及潜伏的紧迫状况； 4）全部进入作业场所的人员的活动； 5）汽油、柴油、卸油、储藏、加油过程； 作业场所的设备、设备、车辆、安全防备用品； 7）抛弃、荒弃、拆掉与处理； 8）公司四周坏境； 9）天气、地震及其余自然灾祸等。 引用标准和有关文件 《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008） 评论准则 1）有关安全生产法律、法例； 2）设计规范、技术标准； 3）本加油站安全管理标准、技术标准； 4）本加油站安全生产目标和目标等。 评论方法 1）工作危害剖析（JHA）； 2）安全检查表剖析（SCL）； 3）预危险性剖析（PHA）； 4）危险与可操作性剖析（HAZOP）； 5）无效模式与影响剖析（FMEA）； 6）故障树剖析（FTA）； 7）事件树剖析（ETA）； 8）作业条件危险性剖析（LEC）等方法。 本加油站将采纳工作危害剖析法和安全检查表剖析法等。 、工作危害剖析法：从作业活动清单项选择定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，辨别每个工作步骤的潜伏危害要素，而后经过风险评论，判断风险等级，拟订控制举措。该方法是针对作业活动而进行的评论。 2、安全检查表剖析法：安全检查表剖析法是一种经验的剖析方法， 是剖析人员针对剖析的对象列出一些项目，辨别与一般工艺设备和操 作有关已知种类的危害、设计缺点以及事故隐患，查出各层次的不安 全要素，而后确立检查项目。再以发问的方式把检查项目按系统的组 成次序编制成表，以便进行检查或评审。安全检查表剖析可用于对物 质、设备、工艺、作业场所或操作规程的剖析。 风险评论 6.1依照风险评论准则，按期和实时对作业活动和设备设备进行危 险、有害要素辨别微风险评论。在进行风险评论时，应从影响人、财 产和环境等三个方面的可能性和严重程度剖析。 6.2加油站成立风险评论组织，组织成员由本加油站各级管理人员 和基层班组长骨干构成。 6.3职责与任务 1）负责人负责领导生产活动中危险、有害要素风险辨别、评论、更 新和控制管理工作。负责审批危险、有害要素辨别微风险评论结论。 2）安全生产小组负责组织危险、有害要素风险辨别、评论、更新和 控制管理；负责编制危险、有害要素辨别微风险评论表。 班组负责分管地区生产活动的危险、有害要素的辨别、评论、更新和控制管理。 风险控制 7.1依据风险评论结果及经运营行状况等，确立不行接受的风险，制 定并落实控制举措，将风险特别是重要风险控制在能够接受的程度。 7.2加油站选择风险控制举措时须考虑：可行性、安全性、靠谱性。 7.3加油站选择风险控制举措时应包含：工程技术举措、管理举措、 培训教育举措、个体防备举措。 7.2安全生产小组应将风险评论的结果及所采纳的控制举措对从业 人员进行宣传、培训，使其熟习工作岗位和作业环境中存在的危险、 有害要素，掌握、落实应采纳的控制举措。