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1
目录
n 总结序言
n 一.品质部组织架构图
n 二.来料 品质检验
n 三.来料存在的问题及改善对策
n 四.出货检验
n 五.生产品质状况
n 六.制程 问题及改善对策
n 七.检验和预防
n 八.新产品上线问题频繁
n 九.ISO质量体系方面
n 十.品质部工作 困扰
n 十一.2020年完善跟进事宜
n 十二.2020年培训计划
2
总结序言
n 回顾20 19年度 ,品质部可说是经历了诸多调整 ,包括人员的安排、工作方式、
检测方法的更新等 ,一切均在力求建立一支符合XXX公司高速发展的品质队伍 ,
在公司高层人士的大力支持重视下 ,品质部已逐步完善 ,并取得 了一定成效 。
n 虽然20 19年 ,品质部保障了公司产品的及时交货 ,但品质事故频繁发生 ,比
如 :模拟摄像机控制板 因为设计缺陷 ,导致了大批量的返工和客户退货 ,切换
了大功率红外灯后夜视效果差、光磊灯芯灯衰、用了散芯料 引起的问题 、EFE
系列主板BGA假焊、网络高清夜视偏焦、光敏 电阻用到海螺灯板 引起批量不
良等等 ,造成 了生产大量返工 ,增加 了生产成本 ,给公司造成 了很大的经济损
失 ,这些都与品质人员有不可推缷的责任 。20 19年QC检验直通率均未达标 ,
同时每月的品质情况差异也较大 ;为了更好的完成2020年度公司的整体 目标
及最大程度的推动公司内品质系统的完善 ,提前预防、控制各种影响品质的问
题发生 ,并且使2020年品质工作有续开展。
3
一、组织架构图
XX公司
品质部组织架构图
品质部经理
XXX
品质部文员
XX
IQC组长
一、三楼品质科长 二、四楼品质科长 QE工程师
XX (暂代)
结构件检验
IQC检验员
QA检验员 (X人) QA检验员 (X人) QE技术员 (X人)
电子料、结构件检
验
IQC检验员
辅料/K3系统收料维 QC测试员 QC测试员
护 (X人) (X人)
目前现有总人数:X人 (已交辞工书的X人,X人准备自离)
4
二、来料品质检验
1、2019年度各月来料品质状况
一月 十一月 十二月
月份 二月份 三月份 四月份 五月份 六月份 七月份 八月份
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