钢结构罩棚施工组织设计.docxVIP

钢构造罩棚施工组织设计 第一章总体施工组织布置及规划 一、编制依据 本施工组织设计依据以下几项编制： 1、施工合同及招标文件。 2、国家和地方现行的有关施工查收规范、标准和技术规程。 3、工程量清单和工程设计图纸引用的标准图集。 4、本企业承接的近似工程的施工经验。 二、工程概略 1、建筑名称： 2、建设地址： 3、建筑面积： 4、建筑工程等级：三级 5、合理使用年限：50年 6、建筑层数：单层罩棚 7、防火设计建筑分类：民用建筑，耐火等级：二级 8、屋面防水等级：II级 9、抗震布防烈度：7度（0.15g），构造种类：钢框架构造 三、设计概略 1、钢构造罩棚 （1）罩棚为钢构造，钢框架柱采用十字型钢柱GZ1为700*350*16*18、GZ2为 800*350*16*18； （2）钢框架梁GL1为焊接H型钢H600*250*12*14；GL2为焊接H型钢H900*350*20*24； GL3为焊接H型钢H300*200*6*8；GL4为焊接H型钢H1200~900~1200*350*22*24 四、施工组织管理和机构设置 1、施工组织管理 企业根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的项目经理部。在本企业内挑 选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，精选懂技术、会管理、工作仔细、吃苦精神强的 施工管理人员实施本工程的有关管理内容。 2、施工管理体系的设置原则 1 1）形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，争取工程按要求顺利达成。 2）根据本工程规模、技术复杂程度等因素成立管理组织。 3）采用项目管理制的同时，经济合同手段协助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。 3、项目管理 1）组建本工程项目部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负责。 2）项目经理部要以工程项目管理为核心、以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动向、 科学管理，优化生产要素，精心施工，鼎力推广先进施工技术，在创工程质量达标的同时， 力求准时达成施工任务。 4、组建项目经理部 1）本工程拟推行项目法施工管理，委派我企业实践经验丰富和管理水平高的同志担当项 目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。 2）项目管理层由项目负责人、项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、 捍卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和企业的指导下，负 责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决议，对各生产 施工要素实施全过程的动向管理。 3）作业层人员的配备：施工人员均精选有丰富施工经验和劳动技术的正式合同工，分工 种组成作业班组，精选技术过硬、思想素质好的正式员工带班。 组织机构框架图如下 2 项目主要管理人员基本情况汇总表 序号 姓名 职务 1 项目经理 2 项目总工 3 项目副经理 4 项目副经理 5 专业工程师 6 技术质量部 7 施工员 3 8 安全员 9 试验员 10 机管员 11 材料员 12 民管员 13 资料员 14 质量员 六、施工部署及施工总平面布置 1、施工部署 施工时根据专业区分任务，在企业、项目部的统一管理下，以土建装饰为主导，各专 业之间做到相互协调、亲密配合。 2、施工准备 1）技术准备 2）熟悉和审查施工图纸： （1）各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图 与其有关的构造图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。 （2）经过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的 问题，给工程的全面施工创立条件。 3）各项资料的检查剖析：动工前，派有关管理人员对该地域周边技术经济条件等进行调 查剖析，如三大材的价钱、材料进场根源、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。 4）作好施工估算及分部工程工料剖析。主要构配件平均供给及加工计划，提出加工订货 数量、规格及需用日期。 5）按施工现场实际情况、过去施工经验及合同批准的施工组织设计，拟订各部门的工程 技术举措、技术方案，组织技术交底工作。 七、施工用电 1、配电箱需全部设置接地。 4 2、从总配电箱到施工现场设分派箱，下设开关箱，开关箱保证做到一机一闸一漏保。 3、各分派箱、开关箱全部切合国家临时用配电箱强制性标准，保证做到防水、防尘，箱内 无杂物，每个配电箱开关箱全有一个漏电保护器装置，铁件闸箱外壳需做保护接零、接地 装置。 4、各配电箱箱内导线进户线应加设保护套管并具备防水举措。 5、各配电电箱由专人上锁保存，并悬挂警示牌。 6、施工现场人员进场前必须进行一次安全教育。 7、施工现场电工由企业进行定期查核，做到持证上岗。 8、各现场电工都配有绝缘手套和绝缘鞋，严禁带电工作，电工进行维修时要挂醒目停电牌， 并有专人看护。 八、总平面管理 为