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会计管理企业风险防范分析 一、企业风险出现问题的原因 会计管理风险意识不足。企业的任何危机都不是从天而降的，在 企业风险来临前企业内部一定会出现一些预兆，会计作为企业财务的 管理人员，更是要第一时间掌握危机来临前的动向，但是比起风险来 临的危机，更大的危机就是财务人员没有把风险预兆当作重要的事情 来看待。在财务管理中，忽视公司运营中出现的种种隐患，只看成功 不看失败、报喜不报忧的心态，会直接导致危机来临之际财务工作不 能起到很好地导向作用，不但不会在危机中力挽狂澜，还会加快危机 的来临。财务管理系统混乱。一个公司的财务工作不但涉及了公司上 上下下各个级别，还关系到公司每一个流程的运作，是一项非常沉重 且复杂的管理工作，而如果企业财务管理系统缺乏一个便捷高效的管 理模式，不但无法发现并应对企业面临的风险，甚至混乱的管理模式 本身就是一个潜在的风险。比如在企业运行中，财务工作复杂重复、 分工不明确，很容易就忽视企业资金运行中出现的漏洞，甚至瞒报造 假、互相推诿，这也加剧了企业的负担，加速危机到来。财务决策缺 乏长远战略性。会计不但掌管了企业的资金运作，也影响着企业的总 体决策，而现今很多财务决策对企业运营中出现的隐患和风险视而不 见，一味追逐短期的经济利益，缺乏长远的战略眼光，其造成的后果 是非常严重的。一方面，对于企业现阶段的发展来说，财务决策缺乏 长远的危机意识，会使得危机来临之际