企业成本分析与管理.docx

企业成本分析与管理 一、 企业成本分析的必要性 成本分析包括对成本和其他相关数据的成本分析，以研究影响成本提升的因素和原因，并找到减少成本的方法。成本分析是成本管理的重要组成部分, 其作用是正确评价企业成本计划的执行结果, 揭示成本升降变动的原因, 为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。要对一个企业的成本进行深入分析, 必须要有一个企业充分的成本核算资料。这样才能够通过详细的成本分析正确评价企业成本计划的执行结果, 提高企业和职工提高经济效益的积极性。并且可以揭示成本升降的原因, 正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因, 以此来进一步提高企业生产管理水平, 并能在此基础上寻求进一步降低成本的途径和方法。因为成本核算资料一般是企业的内部资料, 不对外公布, 所以作为企业的外部人员要想对某个企业进行详细的成本分析是很难的。本文主要以格力电器公司为例, 从格力企业总体成本入手, 在总括分析的基础上来发现一些问题和影响因素。另外, 社会经济和企业经济的运行过程都在不断发展变化, 因此本文也将运用比较分析法对格力电器和其主要竞争对手就同样产品进行必要的成本比较分析, 即要注意企业内部条件和外部环境变化对企业成本管理工作的影响。 二、 格力电器公司的营销策略 珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。“格力”空调是中国空调行业唯一的“世界名