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项目管理实用培训 主要内容一、项目意义二、如何寻找项目三、如何编写项目立项书四、如何开展项目 项目意义 公司提升效益、质量项目意义：公司 成果经验技能思维Going Up项目意义：个人 如何寻找项目 综合效益如何寻找项目成本人力、物料成本质量品质、法规符合效率生 产效率操作劳动强度、安全环境劳动环境、环保 生产、质量工艺设备、安全动力、环保如何寻找项目 数据管理收集分析如何寻找项目 全面思考发散思维，广撒网项目分析分析项目的可行性，投入产出比，效益与投入相比较确定项目说服别人如何寻找项目 如何编写项目立项书 格式统一整体美观语言精炼准确无误模版如何编写项目立项书 如何编写项目立项书 如何编写项目立项书 如何编写项目立项书 如何编写项目立项书 预试验在先如何编写项目立项书 如何编写项目立项书 如何编写项目立项书 如何开展项目 请教请教的方式1、积极主动2、带着思考、答案（做好准备）3、批判吸收（质疑精神）4、心态良好（坚韧强大）如何开展项目 思考方式发散思维想象思维求异思维如何开展项目 案例分析：《XXX颜色更黑原因分析》建议：手写草稿如何开展项目 解决措施尽可能多，不虑其成，虑其不成逐个尝试，寻找最佳如何开展项目 目标吸湿率 44%铝塑孔大小铝塑孔径、孔深减小泡罩面积减小15%PVC厚度厚度增加13%素片直径直径缩小至9.2mm素片表面积减小6.3%压片加压密度增加9%生产工艺片重波动性减少1%硬脂酸镁的使用如何开展项目 关键措施专业能力专业技能、带教指导能力开展试验合理设计、开展试验不断总结阶段总结、失败总结善用资源人、财、物的调配如何开展项目 谢 谢!