商品采购成本管理.pptxVIP

◇ 学习目标了解连锁企业商品采购成本的构成；掌握商品定价策略；熟知采购成本控制的几个方面。◇ 技能要点定价策略；降低商品采购价格的方法；成本结构分析。第一节 采购商品价格调查 第二节 供应商商品定价策略第三节 商品采购成本控制麦德龙在中国的竞争战略 ——P106页有限顾客的目标市场选择——小型零售商（仓储式、会员制）有限利润的低成本运作——低成本、低售价、低毛利、高销售、高标准（薄利多销）（1）现购自运（2）全球化大量采购（3）先进技术（3）强化成本管理 竞争战略——低成本集聚战略商品采购成本构成要素商品成本单价×商品数量＋运费＋相关手续费、税金等 采购费用商品持有成本缺货成本一、商品采购成本 商品采购成本是指连锁企业因从事商品采购活动而引起的成本。健脑运动商品采购成本包括哪些？ 存货的采购成本的构成 ↓ ↓ 买价 + 采购费用包括运输费、包装费、保险费、途中合理损耗、入库前整理挑选费、税金等采购成本＝采购数量×单位采购成本固定订货成本订货成本变动订货成本（2）订购成本（订货成本） 为订货而发生的各种成本，包括采购人员的工资、采购部门的一般经费（如办公费、水电费、折旧费等）和采购业务费（如差旅费、邮电费、检验费等）。为了维持一定的采购能力而发生的、各期金额比较稳定的成本随订货次数的变动作正比例变动的成本 订购成本一部分与采