团队协作培训教材(PPT 40页).pptxVIP

主讲人：王彬彬;课程大纲; 诺贝尔获奖项目中，因协作获奖的占三分之二以上。在诺贝尔奖设立的前25年，合作奖占41%，而现在则跃居80%。 ;一、 团队的定义;1、什么是团队？;团队与群体有什么区别？;群体;2、团队与群体的区别;3、团队构成要素; 所有成员是否能够轻易而经常地交流沟通 所有成员是否都能开诚布公相互配合做事 每个人是否都能了解其他人的作用和技能 所有的成员是否都按同样的方式了解和说明这个目标 团队成员是否认为其目标是重要的,即便它并不令人激动;3、团队构成要素;由一群人所组成 良好的沟通氛围 积极聆听团队意见 团队成员在技术或技能上形成互补 拥有共同的目标 共同参与决策与执行 共同负担成败责任;二、团队角色分析;1、四型性格测试; 在每行中挑选一个与您最相近的形容词（每题必须选一个并且只能选一个）若您在某一题上实在无法判断，请考虑3年前的自己的特征作答。 ;四型性格测试;四型性格测试;四型性格测试;四型性格测试;;活泼型：外向 多言 乐观 话最多，希望成为焦点，好奇心 热情 ，精力充沛， 具有干劲 以自己为中心，缺乏毅力;唐僧：完美型 孙悟空：力量型 沙和尚：和平型 猪八戒：活泼型;如果人人都是孙悟空？ 个性鲜明，人人都是英雄。难以管理，企业气氛紧张。同时行政、后勤得不到保障。 如果企业没有孙悟空？ 企业失去能者，没有战斗力。导致