风险管理培训教育计划.pdfVIP

上海瑞年精细化工有限公司文件 RC07-030 风险管理培训教育计划 为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的 通知》(国发〔2010〕23号)、《国务院安委会关于深入开展企业安 全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）精神和《国家 安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作 的通知》（安监总管三〔2011〕24号）要求，全面开展公司创建三 级安全生产标准化企业活动，有序建立安全风险管理机制，稳步推进 公司安全风险管理工作，系统评估公司安全管理和安全控制状况，评 判安全风险程度，增强作业人员的安全风险意识，进一步规范安全管 理，实现安全 “可控、能控、在控”，制定本计划。 一、培训工作目标 以《国家安全监管总局关于印发危险化学品从业单位安全生产标 准化评审标准的通知》和相关法律、法规、标准为依据，充分调动广 大员工和管理人员的积极性，努力提高员工安全风险意识和辨识防范 能力，防止人身事故和人员责任事故，深入基层班组、一线员工和作 业现场，扎实开展企业安全风险辨识防范与评估工作。逐步建立一套 完善高效的安全风险管理体系，落实安全生产长效机制，全面提升企 业安全基础管理水平，确保上海瑞年精细化工有限公司生产安全稳定 运行。 二、培训组织 1 上海瑞年精细化工有限公司文件 RC07-030 （一）公司成立以经理任组长，安监、生技、调度、营销、人资 等相关部门负责人参加的安全风险管理实施工作领导小组，全面负责 公司实施工作的组织、指挥、协调和监督，研究制定工作实施方案， 指导、监督和评估公司基层单位安全风险管理工作。 公司安全风险管理实施工作领导小组： 组 长：罗纲 副组长：徐荣 成 员：张筱生 冯卫林 季成君 杨波 陈凤习 领导小组办公室设在公司安委会。 （二）各单位均参加安全风险管理培训。各单位要成立以主要领 导任组长、相关人员参加的培训组织机构，具体负责本单位安全风险 评估及作业安全风险辨识防范工作，开展人员安全风险管理培训，抓 发具体工作落实。 三、培训标准 确保每位员工掌握风险管理方法，能够发现工作岗位中存在的风 险，参与到风险评价工作中，提得出合理可行的对策措施，降低风险。 四、培训内容 2 上海瑞年精细化工有限公司文件 RC07-030 通过安全风险管理基础理论培训，让员工理解安全风险管理的作 用和意义，掌握各专业安全风险管理的内容和方法，增强员工安全风 险意识和防范技能，养成自主辨识和控制风险的良好习惯。 五、培训计划 培训时间为2012年3月。课程安排如下： 时间 地点 课程 3月10 日下午 公司办公室 项目风险识别、评估 3月17 日下午 公司办公室 项目风险的量化管理 3月21 日下午 公司办公室 项目风险的应对策略 3月30 日 公司办公室 项目风险的监督与控制 1、公司自主组织员工培训，共同学习。 2、公司想办法，对公司各专业人员，各单位有关干部、专职安 全员和评估骨干进行集中培训。 3、经公司培训后，各单位组织有关管理人员和作业人员，培训 重点为一线人员安全风险意识、岗位作业技能、风险辨识控制方法等。 4、各单位及班站应制定学习培训计划，针对具体工作特点，采 取专题讲座、案例分析、作业实训、安全活动日、座谈讨论等多种形 式，开展风险管理知识