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《现代物流成本控制》课程教学大纲 一、课程基本概况 课程中文名称 现代物流企业成本控制 课程英文名称 Cost Control of the Modern Logistics Enterprises 课程编号 课程类别 □公共必修课 □公选课 □院级限选课 □学科基础课 □专业基础课 ■专业限选课 □专业任选（拓展）课 □方向特色课（双百班课程） 总学时 40 讲授学时 40 实验学时 0 总学分 2.5 开课学院（部） 工程学院 开课系（室） 机械工程系 授课对象 工业工程，本科 先修课程 运筹学，工程经济学，基础工业工程，机械制造基础，管理学基础 执笔人 审核人 审批人 修订时间 八、课程简介 本课程是工业工程专业的专业限选课，可为《现代物流设施与规划》、《物流工程与供应链管理》 的学习打下一个基础。物流是企业供应链重要的组成部分，是企业“第三个利润源”，现代物流成本的 范围更广，贯穿于企业经营活动的全过程，包括从原材料供应开始一直到将商品送达到消费者手中所 发生的全部物流费用。通过本课程的学习，学生可以深入了解和掌握物流企业的成本分析、计算和控 制方法，为就业奠定基础。 九、课程教学总体目标 课程教学中强调物流成本控制对组织效率与竞争力提升的重要意义，突出物流成本核算、物流成 本分析、物流成本控制、物流成本预算和物流成本绩效等方面的知识在供应链管理中的应用。通过本 课程的学习，学生能够将物流分析与控制技术与方法应用于制造业或服务业中，设计、运行、控制及 改善企业的物流。学生毕业后不仅能够处理企业的日常物流工作，还能应用物流分析与控制的方法和 技术，降低企业在物流上花费的成本，从而提高企业的竞争力。 四、理论教学内容及要求 第一章 物流成本概论 【教学目标】 （13）了解：物流成本相关理论学说。 （14）理解：物流成本管理的目的和内容。 （15）掌握：物流成本的内涵，物流成本的构成与分类。 【学时分配】2 【授课方式】多媒体+板书 【授课内容】物流成本相关理论学说，物流成本管理的目的和内容，物流成本的内涵，物流成本的构 成与分类。 【教学重点和难点】 （1）重点：物流成本管理的目的和内容，物流成本的构成与分类。 （2）难点：无。 254 【课外学习指导的要求】 阅读相关文献1 篇。 第二章 物流成本核算 【教学目标】 （1）了解：物流成本核算的目的及对象。 （2 ）理解：企业物流成本核算中存在的主要问题。 （3 ）掌握：物流成本的归类与分配，物流成本核算基本方法。 【学时分配】6 【授课方式】多媒体+板书 【授课内容】物流成本核算的目的及对象，企业物流成本核算中存在的主要问题，物流成本的归类与 分配，物流成本核算基本方法。 【教学重点和难点】 （1）重点：企业物流成本核算中存在的主要问题，物流成本核算基本方法。 （2）难点：物流成本核算基本方法。 【课外学习指导的要求】 阅读相关成本控制的案例2 例。 第三章 仓储成本与运输配送成本分析与核算 【教学目标】 （1）了解：仓储成本的概念和构成。 （2 ）理解：仓储成本的分析与核算，运输成本分析与核算。 （3 ）掌握：配送成本分析与核算，装卸搬运成本分析与核算。 【学时分配】6 【授课方式】多媒体+板书 【授课内容】仓储成本的概念和构成，仓储成本的分析与核算、运输成本分析与核算，配送成本分析 与核算，装卸搬运成本分析与核算。 【教学重点和难点】 （1）重点：仓储成本的分析与核算、运输成本分析与核算。 （2）难点：无。 【课外学习指导的要求】 阅读相关文献1 篇。 第四章 物流成本分析 【教学目标】 （1）了解：物流成本分析的概述。 （2 ）理解：物流系统量本利分析。 （3 ）掌握：物流成本性态分析，物流成本效益分析。 【学时分配】6 【授课方式】多媒体+板书 【授课内容】物流成本分析的概述，物流系统量本利分析，