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被查核者
职位名称副主任
查核
指标定义
指标
安全
事故
产量
检修准时按期进行设施维质量护养护
成
本
消
耗
员
工
经
管
个
人
态
度
查核得分
查核者考语
上司审查
绩效查核表
所属分厂
炼钢分厂
所属部门
机电车间
查核者
查核期
权重
量化规范
得分
得分依照
（%）
打分规范
开端分
1
、一般设施事故查核
2分
2
、小设施事故查核
0.5分
20％
、设施原由影响主线生产每小时查核
0.5分
120
3
4
、其余事故依照分厂有关制度查核
1
、合格产量与企业计划比每欠产
500吨扣10分，每超产
500吨
100
10%奖10分
1
、不可以保障设施正常运行查核
1分。
2
、不可以按期保护养护，依据时间迟延伸短进行查核
分
3
、因设施原由产生质量异议每起查核
2分
4
、检修计划履行率
100%，每超1小时查核1
分
40％5
、检修后设施完满率
100%，使用周期返修1次查核1分。
120
6
、检修计划、备件计划不可以实时正确达成每项查核
1分
7
、除尘环保设施达标率100%，企业或分厂检查每项不合格
查核3分
8
、质量认证工作不切合项查核
2分
1
、机电车间担当机物料耗费每超标1
元/吨扣3分；每节俭
1元/吨
10%奖3分。
100
1
、违章违纪每人次扣1
分
2
、微伤、险闯事故每起扣
1分
10%3
、企业或分厂检查每项不合格扣
2分
120
4
、员工按期培训，不可以实时进行培训查核
1分
1
、贯标内审，企业或分厂检查每项不合格扣
2分
2
、要点工作未达成，每项扣1分
10%
、不按岗位职责或工作程序做事，
越级上报或专权行为每次扣
120
3
2
分
复核加（扣分）
最后得分
时间：
署名：
时间：
署名：
人事专员审查
审批
时间：署名：
时间：署名：
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