公司员工工作能力评估表.docxVIP

公司员工工作能力评估表 序号 能力名称 标准分 能力指标要求 上级评分 同级评分 下属评分 15.1-20 10. 1-15 5 ? 1 O 5 15.1-20 10. 1-15 5. 1-10 1 5 10. 1-15 5 ? 1 O 5 1 知识技能 20分 胜任本职工作，熟悉部门、本 岗工作内容和性质，具备工作 所需的知识、技能和工作职位 需要的工作实践经验。 2 创新能力 20分 有较强的创新意识，能够根据 单位部门工作的实际情况，提 出切合实际的新观点、新方法， 如管理创新、技术创新、合理 建议等。 8 3 人际沟通 能力20分 有良好的沟通技巧和倾听技 巧，善于协调和处理上下级和 同事的关系，人际关系融洽。 4 管理能力 20分 在本单位、部门能有效的行使 管理职能（计划、组织、领导、 协调、控制），领导单位、部门 工作团队高效、优质完成工作 任务 5 自我认知 能力20分 对个人的职业发展有明确的计 戈IJ,善于总结，扬长避短，努 力进行自我学习和自我提高。 6 协作能力 20分 有全局观念，想问题、办事情 以单位的整体利益为出发点， 有协作意识、积极支持和配合 相关部门工作。 7 工作作风 20分 有严谨务实的工作态度，快速 高效的工作作风。 8 部属培养 20分 关心部属的发展，能提倡部属 对个人职业发展进行规划。 9 职业 素养 10分 能以身作则、行为举止符合公 司的规章制度和公认的经理人 标准，处理事务以事实为依据， 客观为标准。 10 团队建设 能力20分 能协调单位部门内部的员工关 系，倡导符合公司要求和部门 定位的部门文化。 8 评分说明：1、每项能力表现分为很强（好）、较强（较好）、一般、较差四档，各档标准分为15. 1-20分、 10. 1-15 分、5. 1~10 分、1-5 分； 2、上级评估1、2、3、4、5项能力；同级评估1、2、3、6、7项能力；下属评估1、2、8、9、 10项能力； 3、合计得分=上级平均分X40% +同级平均分义30% +下属平均分X30%