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如何造就高绩效员工 人事行政部培训系列教材(二) 如何造就高绩效员工 一、什么是绩效？ 二、辅导下属的方向及重点 三、领导作风的分类与适用性 四、掌握部属的特性及辅导方式 五、工作辅导（） 2004/9/15 1 1 你将在本课程中学到： 　建立辅导下属成长的正确认知 　了解不同的下属分类  了解辅导下属的要点  掌握辅导下属的技法 2004/9/15 1 2 认识辅导 获取知识 应用技能 改变行为或技能 与他人分享 2004/9/15 1 3 贏家用人之道 2004/9/15 1 4 情景领导主张 　　參與式　　　　　　督導式 　　　　　　 授權式 指揮式 S3 S1 S4 S2 低　　　　任務導向　　　　　　高 人　高 為 導 向　低 2004/9/15 1 5 我的領導作風知多少？ 2004/9/15 1 6 各式領導風格適用性比較 2004/9/15 1 7 员工辅导图 技能训练 态度训练 知识素质教育 目标、方向 自我情景管理 2004/9/15 1 8 辅导员工的重点 公司要求 应该要掌握 岗位要求 最好要掌握 个人要求 必须要掌握 基本技能通用技能卓越技能 2004/9/15 1 9 辅导部属的六个阶段 2004/9/15 1 10 掌握部屬特性的培育方式 部属的类型 行为 欠缺项目