以家族治理为基石,家族企业从“人治”走向“法治” – McKinsey.docxVIP

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以家族治理为基石,家族企业从“人治”走向“法治” – McKinsey

引言 改革开放以来,中国的家族企业经历了白手起家、初具规模、逐步壮大到蓬勃发展等阶段,为了 实现基业长青和代际传承,家族企业开始积极探索适合自身的治理模式。诸多企业借鉴西方家族 代际传承的成功经验,同时在此基础上进行深入研究和灵活调整,以适应中国独特的法律体系和 文化背景。 家族企业在发展过程中通常应关注“家族-企业-业务”的三层治理结构,通过治理机制使组织更具自 驱力,从依赖于个人意志的“人治”模式转向以法律和制度为基础的“法治”模式。本文将从三层治理 结构中的“家族治理”入手,探讨如何处理家族成员之间以及家族与企业之间的关系。 一、处理好家族成员之间的关系有助于确保家族治理的有效性 家族成

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