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会计毕业 14篇
内容提要:
? 管理与风险控制研究
? 基于提高分析和解决问题能力的非会计学专业会计学课程差异化教学
? 高管 治联系方式与实际税收负担
? 会计 下企业内部控制研究
? 试论如何加强中小企业财务会计管理工作
? 浅谈计划审计工作
? 中小企业 难与解决对策
? 权责发生制在 队会计中应用的探讨
? 论建筑施工企业加强成本管理策略
? 内部审计增加组织价值研究——以人民 为例
? 广西物流行业征收营业税存在的问题研究
? XBRL网络财务报告及信息质量的研究综述
? 强化工程管理确保内控评价实践落地的研究
? 新会计制度下高校会计核算工作的探讨
全文共49906 字
管理与风险控制研究
【摘 要】企业 管理具体操作过程中存在很多的问题,本文就是从风险管理控制以及 管理的基本理念出发,研究分析现代化企业 管理以及风险控制的具体问题和对策。
关键词: ;管理问题;风险控制;对策研究
一、现代企业 管理及风险控制战略意义
一个企业要想在市场竞争中处于优势地位,就必须要把企业 风险降到 ,保障企业 的 ,企业 关系到企业发展命脉。研究 管理对于进一步完善我国企业内部控制有重要的意义,可以减少企业决策层盲目的决策,提高企业 性,有效规避风险。现代化企业 管理需要加强全系统全过程的管理控制。企业 管理以及风险控制关系到我国产业结构的整体调整和优化,有利于促进我国整体宏观经济的发展以及经济发展的推动力。
二、现代化企业 管理的主要风险分析
(一)当前企业 管理制度性不强
我国企业 管理风险体系不完善,导致有高风险存在的问题。但是我们必须明白制度的好坏与否关系到一个组织是否可以长期存在并且稳定发展,因为规章制度是企业正常运行的基础,一旦缺乏了基本的规章制度,就会导致企业结构失衡、经营效率低下,增加企业 的风险并且降低了风险抵抗能力。因此,对于一个一般的中小企业来说,从发展初期一直到成长成熟阶段,必须要有一个行之有效的制度框架约束企业的运营行为,进行有效的 管理。而且很多企业根本就没有建立 管理制度的意识,这从根本上来说就是缺少风险 意识。因此,这样一种 管理制度上面的缺失十分容易导致企业 问题出现,从而导致企业运转失灵。因为没有有效的监控机制,就无法达到合理的运用企业 进行 活动的效果,就无法创造收益。建立和健全现代化的 管理体系是需要迫切解决的问题。
(二)企业财务管理的人员风险性意识很薄弱
当前我国企业财务管理人员专业基础不过硬,很多没有风险管理的理念,对于 潜在风险防范意识不足,这样的客观情况在一定程度上导致了我国企业 管理以及风险控制的能力大打折扣。但是当前我国绝大多数企业财务管理人员专业技能不是十分扎实,尤其是对于市场风险不具有高度的敏感性,很多时候根本难以预测和感受到 风险的存在。
(三)企业 的 决策出现失误
由于企业内部和外部环境存在很大的不确定性,所以企业战略决策可能会出现一定的失误,一旦出现盲目的扩张行为或者盲目的 决定,很可能会导致企业的正常 链意外断裂,轻微程度上会导致企业 周转不及时,严重情况甚至会危及到企业的长期发展。在一般的情况下,企业在进行战略决策之前,需要谨慎考虑企业的人力、财力以及物力等等情况,造成企业 管理存在很大的问题。企业 决策失误过多或多或少会和企业 管理产生联系,导致恶性循环发展。
(四)企业金 本的结构失衡
企业筹资运用的决策手段不恰当,就会引发企业 结构上面的不稳定,或者出现无效 ,这样一来就会使得企业出现坏账的情况。企业资本结构需要注重债权性资本以及权益性资本的比例协调,才可以在一定程度上降低 风险出现的概率。但很多中小企业发展初期筹资模式更多的就是银 行 ,或者金融机构的债务性借款,因此更多的企业资本就是债权性资本,这样的资本结构是不合理的,容易引发企业的债务 。
(五)企业 使用不合理
目前企业 运用不合理主要包括两个方面:第一种就是集团企业形式下,母子公司 集中管理的模式,使子公司在 使用上面缺少足够的自主性,从而影响其正常市场 和 运作,造成 使用效率太低,难以产生收益。第二种情况是,一般中小企业 管理制度不完善,导致其 使用不顺畅,从而会导致企业陷入 使用困境,甚至导致企业 的闲置。
三、企业 管理以及风险控制能力提升对策
(一)完善 风险控制体系,健全 管理制度
完善企业 风险控制体系的构建主要需要注意三点:第一,完善我国目前的企业 管理制度体系。并且在现有的 管理制度的基础上与时俱进,创造更加富有时代性和科学性的 管理制度。第二就是完善 管理制度的基础下加强落实该制度,将 管理责任落实到具体的责任人身上。第三就是落实 风险管理控制的管理责任制。将具体管理责任落
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