《工程项目管理》机械电子 教学大纲.docVIP

PAGE 1 《工程项目管理》教学大纲 课程名称： 工程项目管理 课程类别（必修/选修）：必修 课程英文名称：Project management 总学时/周学时/学分：24/2/1.5 其中实验/实践学时：0 先修课程：概率论与数理统计 后续课程支撑： 专题实作 授课时间： 第1-12周 周三 第5-6节 授课地点：长安学院 答疑时间、地点与方式：12N207 当面答疑 课程考核方式：开卷（）闭卷（）课程论文（√）其它（ ） 使用教材：《项目管理》，王晓玲主编 高等教育出版社， 2021年8月，第二版 课程简介： 本课程是机械设计专业专业必修课程。项目管理是第二次世界大战后期发展起来的一种新的管理方法，是为了完成一个特定任务或目标而去计划， 组织，鼓励项目团队，控制资源的一个过程或活动。在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。 从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。 课程教学目标及对毕业要求指标点的支撑： 课程教学目标 支撑毕业要求指标点 毕业要求 目标1：（知识目标） 使学生对项目管理十大知识领域能够有较全面、 深入的理解， 掌握项目管理的基本概念， 了解项目管