团队成员角色认知.docxVIP

v1.0可编写可改正 团队成员角色认知问卷 答题说明: 本问卷共有七部分,每部分有十项陈述。每部分的总分是10分。请将10 分分派给你认为最正确地描绘你的行为或感觉的项目上。 你能够自由分派这10分，你认为哪一项越能反应你的行为或感觉，就给这 一、我认为自己能为团队做出的贡献是： 我能很快地发现并把握新的时机 不论在一般或特其他问题上，我的建议都易于被他人接受 我能与不同种类的人和睦地合作做事 我总有很多点子 我善于挖掘对实现团体目标有价值的人 我可使别人放心所交付给我达成的任务 技术知识和经验往常是我的主要财富 为创建有益的结果，我愿意面对寂寞和冷淡的对待 往常我能判断某些计划或主意是否合用在某种特定情况 我能原因充分而且不带偏看法提出可供选择的方案 二、如果我在团队中存在某些缺点，这可能是： 如果会议安排不合理、缺乏控制并不能顺利进行，我就感觉不自在 -1--1--1- v1.0可编写可改正 我一向将就那些观点颇有价值但却得不到足够关注的人 除我所熟悉的题目外，我不愿发表自己的看法 每当转入新话题时，我都喜欢大发议论 我倾向低估自己建议的重要性 我十分客观，难以主动、热情地与同事配合 当办理重要问题时，人们有时认为我武断、专横 我发现难以领导他人，这或许因为我太在乎团队氛围了 我太着重捕捉头脑中的一闪念，而忽略了眼前的事情 对不完整的建议，我不愿意发表自己的观点 三、当跟他人共同达成一个项目或计划时： 我不需要施加压力就能影响别人 我善于防备因粗心而惹起的错误或遗漏，保证计划的成功 我会全力使会议不浪费时间或偏离主题 我善于提出崭新的看法 我乐于支持为了大家利益的好建议 大家能够相信我的真心真意 我能很快洞察新主张中的可能发生的变化 我努力维持自己专业形象 我相信自己的判断能力能带来正确的决定 别人会信任我用有条理的方法来知足工作的需要 四、我办理团队工作的特点或方式是： -2--2--2- v1.0可编写可改正 我会耐心地进一步认识同事们 我会先肯定才提出建议 我会向不同观点提出质疑，即便处于少数地位也能保存自己的建议 我往常能发现争论的线索，以反驳不好的建议 当一个计划付诸实施时，我有能力把事情顺利进行 我会避开研究浅易的问题，而去求索没被探讨的题目 我总想把自己担当的工作做得更为完美 我喜欢为团队或组织跟外界成立联系 我喜欢工作中社会交往的方面 只管我有兴趣听取别人的观点，但看作决准时我会临机能断 五、我在工作中获得知足是因为： 我喜欢剖析局势，权衡各样可能的选择 我喜欢挖掘解决问题的实际方法 我感觉自己能够促使团队的工作关系 我对决议权有重要的影响力 我有时机接触到拥有新看法的人 我能使人们在重点问题和目标上达成共鸣 我感觉自己有一种能使自己全神贯注地投入工作的素质 我能找到展开自己想象力的时机 我感觉能够尽兴发挥自己的特长及技术 我往常找一份能发挥自己所长的工作 -3--3--3- v1.0可编写可改正 六、如果突然接受一份紧迫并且需要跟不熟悉的人合作的任务时： 不论环境怎样，我往常会成功 我将尽量多地阅读相关方面的资料 我会自己先行设计解决方法，然后努力将它向团队推销 我愿意与表现得积极的人一同工作，即便他可能难于相处 我会根据不同的人的长处寻求减少工作量的办法 我天生的紧迫感能保证我们准时达成任务 我相信自己会保持沉着并能理智思考 只管有矛盾的压力，我仍是能将该做的工作向前推动 如果团队工作没有转机，我会带头发挥作用 我会公然议论某观点，进而激倡始新的主张，推动工作进展 七、与团队一同工作时碰到问题时： 当别人进度迟缓时，我会作出过激的反响，显得不耐烦 一些人批评我太着重理性剖析 别人并不欢迎我希望保证每一重要细节都正确无误的态度 如果我不能积极参与激励别人时，我就会感觉无聊 当工作目标不明确时，我发现我很难开始做事 有时我面对棘手的问题，感觉无能为力 当我自己不能独立达成任务时，我会主动要求他人的帮助 我觉察别人不给我足够的时机让我各抒己见 我感觉自己时常浪费时间，但我希望将其改良 在难以应付或在重要人物眼前，我老是不愿直接陈自己的观点 -4--4--4- v1.0可编写可改正 STOP 答题表 姓名：年龄： 性别：部门／现职： 题目 一 二 三 四 五 六 七 A A A A A A A 分 B B B B B B B C C C C C C C 配 D D D D D D D 分 E E E E E E E F F F F F F F 值 G G G G G G G H H H H H H H I I I I I I I J J J J J J J 总分 10 10 10 10 10 10 10 答题日期：年月 剖析表 -5--5--5- v1.0可编写可改正 题目 每 句 子 分 值 一 D A E