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工程项目管理目标内容和方法 工程项目管理在房地产行业管理中占有十分重要的地位，它是房 地产项目开发过程中的主要环节，其管理要素（成本、质量、进度、 安全）中任何一个环节控制不好，都会影响到企业及项目的成败，它 与规划、设计、营销策划在房地产项目开发过程中是“三足鼎力”的 趋势，因此我们要加强工程项目管理，制定一套工程管理目标内容和 方法。 （一）项目管理目标内容 1.主要是协调施工、监理、设计单位、行政主管部门的各方关系。 2.根据国家有关规范、标准、施工组织设计、承包合同、监理委 托合同对施工单位和监理单位工