检修简报第3期.pdfVIP

检修动态 20 17 年 6 月 10 日 （第 三 期 ） 开工项目 完工项目 计划外项目 单位 计划项目 本日 累计 开工率 本日 累计 完工率 本日 累计 动力厂 52 6 28 % 6 20 % 气化厂 49 11 27 % 4 13 % 2 7 甲醇厂 66 9 33 % 7 26 % 3 9 电仪厂 81 11 38 % 11 38 % 质检厂 14 3 8 % 2 7 % 1 合计 262 40 134 % 30 104 % 5 17 用实干精神开好头 “撸起袖子就要贴下身子，贴下身子就要干出样子”，董事长张爱民在检 修调度会上强调指出。董事长要求：前段时间临沂化工厂爆炸事故为我们这次 检修敲响了警钟，安全工作要放在首位，特别是各厂负责人要担当有责、守土 有责，千万要守住底线，不要跨红线；现在，进厂施工单位较多，安环部要严 管安全，做好监督检查；在外协单位同各部门沟通协调中，要端正态度，他们 是为我们出力干活的，我们要搞好服务，不要装大爷，工作态度如何直接反映 你对工作的态度，沟通协调中出现拖拖拉拉、磨洋工现象，各单位责任人是要 负责任的；气化炉炉内搭架子安排在了晚上，一定要监护到位，不能出现任何 差错；动力厂是这次检修的重头戏，工作完成的好坏，工期能不能如期完成， 动力厂要统筹考虑安排，千万不能出现临时抱佛脚现象，外协单位人员可以 息但是活项不能停，要督促多派人加班加点。循环水水池要彻底清理干净，以 免杂质进入后续工段，影响开车；公司开车节点是定好的，不能随意更改。各 厂人员要合理调配，都要积极的活动起来，最后，谁影响了进度是要向公司交 待的，决不能出现往往安排的事情没有落实、执行不到位。 最后，永煤公司化工管理部领导张玉泉强调：现场施工要做好安全培训和 协议的签订；八大作业安全票证是安全的前提，要规范；安环部要适时通报现 场“三违”现象；电仪厂需要对装车系统再排查和梳理。 （党群部 李艳宾） 落实安全责任 坚守安全红线 带情绪上岗是最大的隐患 喜怒哀乐无时不在左右着人的思想言行，调控不好会直接影响到人的 工作状态，很可能成为安全隐患而造成一系列不应该发生的安全事故。比 如，员工若因事郁郁寡欢、情绪低落，上岗后就有可能看什么都碍眼，干 什么也心不在焉，进而迁怒于周围的人、机、物，或不当操作甚至于野蛮 操作，直接酿成事故。不仅消极的情绪对安全不利，异常高涨的情绪也不 可取。高涨的情绪可能使员工精神亢奋，分心走神，很难全身心进入工作 状态，从而导致岗位操作失误，甚至得意忘形，置安全于不顾，造成事故 而乐极生悲。 首先各级管理人员要认真履行职责，不仅要抓好管理工作，还要很好 的了解和掌控员工的思想状况。比如，班前班后会对员工“多看一眼”或 “多问一句”，及时发现员工的思想波动及情绪变化；平时注意和员工沟 通交流，如发现其遇到困难要及时施与援手，对家庭发生重大变故的员工， 还可以试行放“情绪假”等等，最大限度的帮助员工消除思想顾虑和减轻 心理负担；在日常工作安排、人员搭配上充分考虑员工不同的情绪特点， 找到彼此最佳的工作契合点。 其次，员工本人更要注意调整好自己的情绪，不要把不良情绪带到岗 位，在工作时间内与同事和谐相处，严控不良情绪产生。若情绪亢奋高涨 时学会冷处理，稳定心绪后再进入工作现场；情绪失落郁闷时学会热处理， 自我开导、自我宽慰，学会管理情绪，从而远离安全隐患。 动力厂特稿 大修中的动力厂 大检修和平时的维修工作是截然不同的，动力厂检修项目多、任务重、 时间紧。动力厂现场机器的轰鸣声和员工们叮叮当当的作业声交织在一