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i企业如何有效地保留员工的人工竞争力 市场竞争是人才竞争。公司在发展人才方面的各个阶段都应该以合格人才为重点。在所有IT企业中, 每个商业活动的每个环节都要求有足够数量的合格IT人才。拥有较高智力资本和创新能力的员工是IT企业宝贵的财富, 拥有一支高素质、高水平、稳定的人才队伍是IT企业不断发展的根本所在。因此, 如何招聘到理想的IT人才应该是企业各级部门经理关注和重视的问题。甘肃属于经济不发达地区, IT企业发展也比较慢, 从规模上讲, 大型企业不多, 中小型企业占多数。与其他地区的IT企业相比, 甘肃的IT企业要想有大的发展, 不仅需要资金和技术, 也更加需要人才。但是, 在当今IT人才稀缺, 竞争十分激烈的情况下, 甘肃的IT企业无论在品牌上、管理规范化程度上, 还是在培训和工资福利等方面, 与发达地区IT企业和跨国IT企业相比, 吸引人才的劣势显而易见。如何才能吸引到人才并最终留住人才?这需要甘肃的企业不断加强人才招聘管理。另外, 各企业也需要有一个好的员工招聘管理系统。本文拟就甘肃IT企业员工招聘管理系统存在的突出问题和甘肃IT企业员工招聘管理系统的设计进行探讨。 一、 建立和完善招聘管理系统 员工招聘管理系统是指由从招聘决策开始到员工录用结束期间所发生的一切与招聘有关的人力资源管理活动所组成的体系, 一般情况下, 一个完善的招聘管理系统其内容应该包括:严格的招聘决策;