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企业员工招聘中的人力资源管理问题研究 公司员工招募是公司人力资源管理体系中非常重要的环节。基本目标是通过适当的招聘方法和方法吸引更多的员工，为公司培养人才，并填补空白职位。在市场经济条件下, 企业的招聘过程是求职者和企业相互认知、双向选择的过程, 双方在招聘中的行为选择会受到双方信息不对称、不正当竞争等因素的影响。因此, 在新形势下, 企业进行员工招聘需要运用新方法、开拓新思路来避免招聘风险, 最终挑选出组织所需要的、高质量的合格员工。 一、 提升企业的人力资源 人力资源是企业组织生存发展的命脉, 而人力资源部则是企业的一个灵魂部门, 人力资源的有效管理是任何企业发展都离不开的。人力资源管理作为一项系统工程, 是一个科学的运作系统, 它的每一环节都紧密相连, 不是传统的人事管理可以概括的。提供有力的人才支持, 为企业寻找人才、留住人才、发展人才, 实现企业的远景及目标对企业相当重要。招聘工作是人力资源管理的第一道隘口, 是人力资源系统运作中的一个重要功能, 它不但起着“推销”企业的作用, 而且为企业补充新鲜血液、促使企业产生良性循环, 并且其质量和结果直接影响人力资源管理的费用和组织人才输入和引进的质量。一个企业兴衰的关键是要能够招聘选拔出合适的、拥有竞争力的人才。企业通过招聘来吸纳有用的人才, 并不断壮大自己的实力。招聘工作处于人力资源管理价值链的前端, 如果企业在招聘选拔中出