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科技型中小企业的前景探索 一、天津市北辰区科技型中小企业发展存在的困难与问题 （一）企业管理能力还不够强。大部分科技型中小企业管理创新能力薄弱,传统直线型管理组织、管理 技术落后、企业文化缺乏、 “一言堂”的家族式管理方式等问题阻碍了企业发展。部分企业缺乏科技管 理组织，有的企业产前没有市场调查和研究，产中没有生产控制，产后没售后服务，在生产管理上处于 混乱状态，在组织经营上处于无序状态，提高企业管理创新能力是亟待解决的问题。 （二）企业发展质量还不够高。初创期企业1601 家约占北辰区科技型中小企业的 59% ，成长期企业780 家约占 29% ，壮大期企业316 家约占 12% 。科技 “小巨人”企业不足北辰区科技型中小企业的十分之 一，掌握 “杀手锏”产品的领军企业不足百分之一，本土培育的上市企业不多。大多数科技型中小企业 存在着企业规模小、创新能力弱、研发机构少、高技能操作与现场管理的复合型人才匮乏等诸多 “短 板” ，阻碍了企业发展。 （三）企业融资能力不到位。资金短缺仍是制约科技型中小企业发展壮大的瓶颈问题。通过问卷调查反 映出企业在融资上主要缺少足够担保，财务报表难以达到银行要求，贷款利率和其他成本过高，审批程 序复杂、手续繁琐，企业抗风险能力较弱，企业资产负债率较高等问题和困难。北辰区金融机构也存在 业态不均衡、机构网点覆盖面不足、政府融资能力较弱、抵御风险能力不高，中小企业融资难问题仍较 为突出，科技企业融资超市正处于起步阶段，专业科技咨询及服务人才较少，政府和中小企业之间缺乏 沟通，有的企业不能及时了解相关政策，利好政策不能及时得到落实。 （四）载体运营能力还不够强。高水平载体还不够多，现有孵化载体的开放程度和运营管理水平不高， 服务和共享机制不健全，产学研合作转化率低，进驻企业偏少，创新的集聚优势不够明显，公共检测、 测试、质控等创新资源尚未整合，高水平创新网络亟待建立。 （五）专业招商团队还较匮乏。科技招商是一项专业性和时效性很强的系统工程，目前北辰区科技型中 小企业的招商仍采取传统方式，招商以园区、镇街、科委、中小企业局、合作交流办为主体，招商人员 大多为兼职从事招商工作，受时间、精力、专业知识等因素影响，难以准确完成 “立项、调查、研讨、 决策”等流程，很大程度上制约了招商质量和效益，亟需建立一支业务能力强、政策法规熟悉，了解行 业运作的高水平专业招商队伍。 二、培育和壮大科技型中小企业的对策建议 （一）提升企业管理创新能力。一是加强企业内部管理。完善企业的管理机构，规范运行程序，建立起 既能够调动技术创新的各种资源，又能协调与管理有关技术创新各个方面、各个环节工作的组织系统。 建立健全技术创新、决策执行、激励约束、资产管理、知识产权、网络信息、市场交易等相关制度，用 好制度、管好企业。同时要加快企业现代信息化建设，针对企业物资资源、人力资源、财务资源、信息 资源等方面的管理建立集成一体化的 ERP 企业资源管理系统，促进企业节能增效，提升企业信息化水 平，实现工作流程自动化。二是健全人才管理机制。人才是科技创新中最重要的因素，是科技创新能力 能否迅速提高最重要的动力源泉。针对企业实际，建立相应的人才引入、培养、利用等保障机制。充分 利用现有人才,制定鼓励创新的激励制度，兑现鼓励创新创造的各方面待遇与奖励。积极发掘有潜力的 高技能人才,使其成为企业技术创新的骨干、管理创新的精英。对于有突出贡献的工人破格评定,破格提 拔,使其成为企业创新的骨干。加快培养引进能够突破关键技术、发展高新技术产业的科技创新技术人 才和懂科技、善经营、会管理的优秀实用人才，为企业发展壮大提供人才保障。三是加强各类人员培 训。针对企业发展规划，开展科研开发、技术创新、企业文化等订单式培训，可采取分期分批到有关院 校、科研单位进行充电培训。既要对高级管理人员、复合型创业投资人进行培养，也要对掌握先进技术 的高技能人员队伍培养,更要重视培训一大批有较高职业素养的技师和技工等实用型人才。四是发挥自 主创新主体作用。增强企业自主创新能力和原始创新能力，加强科技前沿技术和应用基础研究，不断加 大科研开发、技术创新、成果运用的力度和深度，加强产品研发、技改开发和标准化建设。立足升级换 代、提高竞争实力，引进购买先进产品和核心技术，切实增强消化吸收再创新能力。围绕北辰区三大优 势产业，开展配套技术和产品研发，延伸产业链条，发展关联产业，在推进产业集群发展中实现自身持 续健康发展。 （二）加大融资创新服务力度。加快推进金融创新发展，是解决科技型中小企业融资难问题、促进实体 经济发展壮大的重要途