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预算主管工作职责和任职要求 预算主管工作职责和任职要求预算主管需要配合上级做好施工 前的成本控制预见性工作，做好各阶段项目估算并进行风险分析，为 未可预见费的估算提供基础；以下是精心收集整理的预算主管工作职 责和任职要求，下面就和大家分享，来欣赏一下吧。 预算主管工作职责 11、编制电气工程预算书：依据施工图纸、设计 说明书、有关标准图集及建筑安装工程预算定额和收费标准等，负责 电气等设备及材料的市场询价，编制和审核工程项目中的电气工程预 算书（或是工程量清单），保证预算准确、完整； 2、审核开发项目的竣工结算和审计； 3、参与工程施工、材料和设备招标、投资控制； 4、审核招标活动和合同条款中的标的； 5、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关； 6、监控施工过程，审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发 现问题，对承包商违反合同规定的行为及时纠正，确保项目顺利实施； 7、不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。 预算主管工作职责 21、坚守岗位、遵纪守规，认真全面的负责投标 预算编制工作； 2、遵守国家法律法规及有关工程造价的规定，贯彻执行公司各 项规章制度，服从领导安排，保守公司商务秘密； 3、认真熟悉招标文件、施工图纸，找出有效的投标预算计算 据； 4、负责按时、准确提交投标预算，独立的按照要求完成组价、 调价； 5、认真做好投标预算和量价增减调整等经济资料的整理和归档 工作； 6、积极参与投标工作，做好预算的投标编制，加强投标报价的 适应性和可靠性，保证较高中标率，不废标；7、根据招标文件、施 工图纸、清单量进行核算对比，确保投标编制不出差错；8、认真学 习和贯彻国家建设行政管理部门制定的规章、规范性文件、定额标准 和费率； 9、完成领导交办的其它工作 。 预算主管工作职责 31、参与水暖专业的前期测算工作和拟开发项目 的成本费用分析，确定资金需求计划； 2、参与设计方案水暖方面的审查工作，对设计方案的经济合理 性进行监督控制；编制水暖工程设计概算，施工图预算、结算； 3、核对项目工程量，确定工程结算，审核设计变更及现场签证， 并对相关凭证进行归档管理； 4、对甲供料实施动态核算，分阶段进行结算，分阶段编制成本 差异分析报告，对异常偏差进行有效控制； 5、对付款申请进行审查，并对项目的各种工程结算款项拨付进 行备案；为水暖工程相关采购做好询价、限价工作，确定工程各单项 成本的控制目标； 6、参与公司各项工程招投标，编制标底或审核标底，参与工程 造价咨询公司协调与管理工作，并提供相关文件。 预算主管工作职责 41、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编 制、工程量计算进行审核； 2、组织内部招标实施，配合外部招标； 3、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关 条款； 4、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告等。 预算主管工作职责 51、建立及完善预算管理体系，编制预算管理 度、流程，为预算管理工作提供指导、监督、执行作用 ； 2、组织编制项目论证阶段的投资估算、定位策划阶段的经济测 算、项目预算，并提交公司领导审批 ； 3、项目开发后实时跟踪监控项目的成本费用实际发生情况，定 期对已发生总成本费用与项目预算进行比较分析，及时反馈实际发生 与项目预算的差异 ； 4、根据集团年度经营目标组织编制集团年度预算，审核集团的 现金流预算，损益预算，销售收入预算、成本费用预算，税金预算等， 并提交公司领导审批 ； 5、跟踪年度预算的执行情况，定期汇总、分析各部门编制的预 算执行差异分析报告，在年终对年度预算的执行情况进行分析，提交 分析报告报公司领导审批 ； 6、组织编制集团月度资金计划，审核集团各部门的月度资金计 划及集团月度资金平衡表，提交公司领导审批 ； 7、组织编制集团月度资金计划执行分析，审核集团各部门的月 度资金计划执行情况及集团月度资金平衡表，提交公司领导审批，同 时审核管理会计提交月度资金计划的绩效考核数据 ； 8、在发生重大政策变化或企业战略变化时，及时组织调整项目 测算目标，年度预算。根据实际经营情况，定期组织更新年度预算 9、定期组织对集团各公司的经营情况进行分析，汇总集团经营 情况，编制经营分析报告 ； 10、参与集团组织