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ACCOUNTING LEARNING 信息化环境下以财务管理 助力高校发展的途径 赵艳明  天津市职业大学 摘要：新时期下，高校之间的竞争日益激烈，高校要保持竞争优势，必须提升其管理水平。财务管理是高校管理的重要内容， 也是其谋求发展的基本要素。信息技术的发展和介入，可以优化财务管理模式，并提升财务管理工作的效能。信息化环境下，高校 在财务管理中还存在诸多实际问题，本文对此进行详细分析，并提出解决途径，助力高校取得长远发展。 关键词：信息化；高校；财务管理 引言 最大化，而不是产值最大化，忽视使用专业化技术手段提高财务 管理效率并增强高校社会影响力。随着教育体制改革的不断深入 信息化环境下，信息技术与财务管理不断融合，高校财务管 和政府会计制度的完善应用，传统的财务管理目标无法满足新型 理工作在创新中谋求发展，在发展中享受先进技术带来的便捷。 教育体制和政府会计制度的创新发展要求，例如在项目资金预算 建立健全的财务管理体系，可以帮助高校实现财务管理目标，节 和分配中，对部分项目资金划分过多，造成资金浪费，降低了资 约开支，避免资源浪费，加强会计核算，并加大财务管理的执行 源配置效率和使用效率。在融资渠道方面，传统的财务管理目标 力度，避免使其流于形式，为高校打下坚实的财务基础和业务基 过度关注财务风险，没有结合投资方案和教学资源，无法充分拓 础。依托信息技术，可以有效整合校内外各种资源，提升高校财 宽融资渠道，并降低资金筹措成本。因此，高校财务管理目标没 务管理工作的预见性、准确性和及时性，使高校在复杂环境中能 有实现体系化和精细化，与其规模日益增大、业务日益复杂的发 做出科学高效的决策。 展现状不匹配。 （二）财务管理制度薄弱 一、高校财务管理存在的问题 财务管理制度是高校开展财务工作的制度保障，大部分高 校现有的财务管理制度缺乏先进的管理方法支撑，在资金、资 （一）财务管理目标与高校发展不匹配 产、预算、会计核算等管理方面不够及时有效，资源难以得到 财务管理目标明确了财务管理的基本方向，确保财务管理工 合理配置，容易造成财政资金使用效率低下。信息化环境下，很 作在正确的轨道上运行。很多高校的财务管理目标不明确，导致 多高校没有充分认识到财务管理制度的重要性，没有制定信息化 各层级管理人员各司其职，财务人员工作目标不明确，财务团队 环境下的财务管理制度或财务管理制度不完善，没有充分结合信 没有凝聚力和向心力，不利于保障财务稳定性，也会大大降低财 息化技术和高校自身财务现状，导致财务工作没有规范引导和基 务管理水平，最终阻碍高校发展。 本标准，信息化财务流程混乱，削弱了内部控制，增加了财务风 大部分高校仍沿袭传统的财务管理目标，过度强调经济效益 险，阻碍高校发展。目前，高校的财务管理制度仍然存在权责模 基金项目： 年度天津市职业大学科学研究基金项目“信息化环境下‘双高’院校财务优化与升级”（项目编号： ） 2022 19 财务管理 FINANCIAL MANAGEMENT 糊的问题，随着高校办学规模的扩大，内部控制管理体系的不完 缺乏信息化管理意识。如果财务人员不具备基本的信息化知识和 善会导致权责分配不科学、资源配置不合理，影响财务工作的执 能力，将无法应用财务管理信息化平台，甚至导致错误的操作， 行力。