公司2020年工作计划.pdfVIP

华北水利水电工程集团有限公司 2020年工作计划 2020 年公司将“以市场为导向，以管理为重点，以效益最大 化为核心”，培育企业严谨、高效的经营理念，实现企业和谐稳定 发展。以下五方面详细阐述2020年工作计划： 一、建立良好的信息网络，继续开拓市场 在 2020 年，公司将建立高效的信息收集网络，提高信息 析处理水平，切实提升企业对市场的分析能力。在确保水利市场 的前提下，积极开拓沿海、涉海项目，以天津东疆二岛、浙江温 州、台州等为重点开发市场，力争年中标金额不低于110亿元。 二、强化施工过程管理，努力提高技术能力和项目管理水平 2020年公司要逐步扭转粗放式管理，强化细节管理，提升技 术能力和水平。提高项目的组织、核算、索赔等综合管理能力， 实现企业效益的最大化。 三、推进分公司独立管理模式，实现责、权、利的有机统一 公司将全面推进分公司独立管理，加大分公司自主权，包括 用人权、分包商选择权等。强调分公司的能力建设，确保工程的 质量和安全、确保目标利润的实现；同时按照有关政策确保员工 的利益。 四、加强企业文化建设，提升企业核心竞争力 1 探索企业文化建设的内容和路径，力争在企业文化建设上有 所突破。认真研究企业的现状和外部环境，深入分析自身的不足 与潜力，努力提升企业的核心竞争力。 五、运用群众路线实践活动的成果，推进和谐企业的建设 群众路线的实践活动，是一项长期的活动，也是企业管理的 重要内容。公司要充分运用实践活动的成果，使之贯穿到企业管 理的各个层面，全面推进和谐企业建设。 2