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资产管理 关于加强制造企业资产管理的思考 ■ 王艳霞 （北京大华无线电仪器有限责任公司） 摘　要：资产是企业持续经营、稳固发展的基础，怎样才能使资产发挥其最大价值为企业创造收益就成了企业日常管理的 重要任务。随着制造企业生产规模的扩大以及为适应经济新常态发展，制造企业的资产越来越多，包括：有形资产（如：机 器设备、电子设备和存货等）、无形资产（如：商标权、专利权、著作权等）和金融资产（货币资金、银行存款和应收账款 等），资产在企业经营过程中发挥着不可替代的作用，这些资产为企业有序发展、持续经营、实现企业经营目标提供了坚实 的基础。有效的资产管理对企业正常运营、提质增效和实现企业获利能力至关重要，涉及企业经济运营的方方面面。管理不 到位，不仅会造成资产流失还会使资产得不到有效利用，发挥不到资产价值。目前，制造企业资产管理中，资产管理意识淡 薄，管理人员能力有限，更多关注的是资产是否账实相符，至于资产能为企业带来的价值是多少，是否存在呆滞资产，如何 盘活呆滞资产等往往被忽略。本文就制造企业资产管理现状、存在的问题及成因，以及加强资产管理的对策进行论述，并提 出自己的见解。 关键词：制造企业；资产管理；存在问题；解决对策 引 言 况，以此降低应收账款计提坏账造成的资产减值损失。完 善的资产管理制度能够保障资产的安全，因此在资产管理 当下，我国供给侧结构调整以及时代经济不断发展， 过程中要随时关注资产状态，对资产购入、存储和处置要 制造业处于我国经济发展的重要地位。资产是企业发展的 严格按照资产管理制度执行，由责任部门责任人全过程负 重要资源，企业在持续发展中不断实现企业价值最大化， 责，资产管理部门严格监督，有效地提升资产利用率。完 资产管理成为了最重要的管理手段。完善的资产管理制 善的资产管理也可以为企业创造更多的收益。比如制造企 度，能够提高企业资源利用效率，使资产发挥最大价值， 业在经营发展过程中，一般都实行预算制度，可以将暂时 为企业稳定发展奠定基础。 不用的闲置资金进行短期投资，获得短期收益，从而增加 企业整体收益。 1　制造企业资产管理的重要性 2　资产管理存在的问题以及成因 制造企业在我国经济发展中占有重要地位，资产是企 业持续经营以及生产发展的基础，完善的资产管理制度可 2.1 资产管理意识淡薄 以降低企业资产减值损失，比如制造企业生产产品采购存 大部分制造企业的管理人员将关注点放在产品的生产 货时，事前要考虑存货安全库存量，提高存货利用率，避 和销售上，资产管理意识比较淡薄，对资产管理的重要性 免因存货无法适应产品需要，无使用价值带来的计提跌价 认识不深刻，没有认识到资产对制造业企业的重要性。企 准备减资损失；应收账款是因销售产品采用不同的收款政 业经营中资产种类多，最为典型的是存货资产，制造企业 策而形成的，通过制定收款激励考核制度以及对客户事前 生产工序复杂，出入库频繁，涉及存货种类多，管理人员 进行评定、事中跟踪、事后进行反馈，能够减少赊销造成 登记出入库不及时，对存货储存环境不重视，很容易造成 应收账款长账龄以及客户信用失信，减少货款收不回的情 存货霉烂变质；又如加工用的模具，模具一般可以重复 2023年4月（上）/ 总第330期 175 王艳霞：