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《好战略，坏战略》读书笔记 《好战略坏战略》这本书将“战略”回归本质，分析了构成一 个好战略的基础逻辑：调查分析、指导方针、连贯性活动，并从 9 个纬度给予了解答。 这篇读书比较主要分 2 个部分，第一个部分对文中核心内容进 行摘要，第二个部分是写一点点自己的读书的知识小结。 1 要点摘要 1.德鲁克：有效的领导不依赖于魅力。魅力领导不等于好战略。 2.好战略三要素 1）调查分析 ，确定或解释挑战的性质。 2）指导方针，处理或克服调查分析过程中确定的障碍而制定 的整体性策略。 3）连贯性活动，为落实指导性方针而采取的措施，各活动之 间具有协调性。 3.战略不仅仅决定要做什么，更基础是如何读懂当前形势 4.好的指导方针是排除了其他可能性之后确定下来的处理问 题的某种方法 5.让行动彼此协调的一个途径：明确说明一个近似目标，近似 的意思是「充分接近可行性的状态」 6.发挥杠杆作用 1）战略预测 2）找到着力点 3）集中力量解决问题 7.制定近似目标 1）领导一个很重要职责，是弱化问题的复杂性和模糊性 2）消除模糊性 3）设定目标的层次 8.强化链条-环节系统 1）找到可以改变的限制性因素。 2）宜家案例： a）设计让客户自行组装的家具 b）广告通过自己的产品目录实现 c）专卖店规模较大，在郊区，库存量大，停车位充足 d）店内销售目录取代了销售人员 e）生产过程外部，全球物流系统是自己管