38小组可行性承诺.docxVIP

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ABC 有 限 公 司 小 组 可 行 性 承 诺 部门: 日期: 年 月 日 顾 客 零件名称 可行性考虑: 修改等级零件编号 产品质量策划小组已考虑了以下问题。所提供的图样和/或规范已被用来作为分析满足所有规定要求能力基础。对于所有否定答案都要有识别所关注事项和/或所提出要求,以满足特定要求的附加规定。 是 否 问 题 产品是否被完全定义(使用要求等)以便能进行可行性评价工程性能规范是否符合书面要求? 产品能按图样规定的公差生产吗? 产品能用符合要求的过程能力生产吗? 有足够的生产能力生产产品吗? 设计上允许使用高效的材料搬运技术吗? 正常成本下产品是否能正常生产?异常成本包括: 生产设备成本的提高? 工装成本的提高? 替代的制造方法? 是否对产品要求统计过程控制? 统计过程控制是否用在类似的产品上? 如果统计过程控制用在类似的产品上: 过程是否处于受控和稳定状态中? 过程能力是否满足顾客要求? 结论: 批准:  可行 产品可按规定不作修改而生产。 可行 建议作出更改(见附件)。 不可行 需要更改设计以生产出符合规定要求的产品。 小组成员/职务/日期 小组成员/职务/日期 小组成员/职务/日期 小组成员/职务/日期 小组成员/职务/日期 小组成员/职务/日期 核 准 审 查 制 表 PPP-2-24A0

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